Vad är Management Consulting?

Managementkonsultation är praxis att råda eller vägleda ett företag för att förbättra sina resultat. När ett företag känner att det har nått gränserna för sin expertis, kan det hämta råd och stöd från ett managementkonsultföretag vars skicklighet kan utöka räckvidden för verksamheten. Om till exempel ett företags vinster har sjunkit kan en managementkonsult hyras in för att analysera problemet ur ett kostnadssynpunkt. Konsulten presenterar sedan ett företag med ett eller flera alternativ för att rätta till problemet.

Normalt är målet för alla företag att öka sina vinster. Detta kan göras genom lönesänkningar, ökad produktionseffektivitet, minskat avfall, tillsats av nya produkter eller tjänster eller många andra vägar. Ibland behövs ett yttre perspektiv för att korrekt analysera ett företags resultat på dessa områden. I ett sådant fall skulle man kunna anställa ett managementkonsultföretag och skulle idealiskt erbjuda en lösning baserad på många års erfarenhet som hjälper andra kunder att uppnå samma eller liknande mål.

Speciellt när det gäller små eller växande företag kan expertkunskap utanför vara en ovärderlig tillgång för ett företag. Ledningskonsulter kan vara oberoende ägare eller stora företag med hundratals anställda och kontor. De kan också hyras och betalas av ett företag, eller kan helt enkelt vara en obetald vän, familjemedlem eller kollega med en mycket utvecklad kompetens som erbjuder råd till en företagare.

Företagsrådgivning faktureras vanligtvis per timme eller per projekt. En kreativ företagare kan dock förhandla fram ett kontrakt som betalar baserat på konsultens prestanda. Till exempel, om målet är att sänka kostnaderna, kan en managementkonsult få en procentandel av de kostnadsbesparingar den kan ge genom implementering av presenterade idéer.

Vilken som helst av ett antal högskoleföretagskurser kan utbilda en person inom ett affärsområde, men managementkonsulter anställs vanligtvis och betalas utifrån deras erfarenhet och prestanda. Det är svårt att komma igång som managementkonsult utan många års erfarenhet och / eller olika klienter. Det bästa sättet för någon att komma igång med managementkonsulting är att arbeta för ett stort konsultföretag.

Typiska områden för managementkonsultation inkluderar kostnadsanalys, effektivisering av anställdas förmånsplaner och inrättande av nya förfaranden för kontroll av avfall. Andra områden inkluderar uppgradering av datorsystem och implementering av ny teknik. Medan en managementkonsult vanligtvis bara ger ett företag råd om de bästa strategierna för att öka prestanda, är det upp till företaget att implementera dessa idéer.