Wat is managementconsulting?

Management consulting is de praktijk van het adviseren of begeleiden van een bedrijf om zijn prestaties te verbeteren. Wanneer een bedrijf vindt dat het de grenzen van zijn expertise heeft bereikt, kan het advies en ondersteuning vragen van een managementadviesbureau wiens vaardigheden het bereik van het bedrijf kunnen vergroten. Als de winst van een bedrijf bijvoorbeeld is gedaald, kan een managementconsultant worden ingehuurd om het probleem vanuit een kostenoogpunt te analyseren. De consultant presenteert vervolgens een bedrijf met een of meer opties om het probleem te verhelpen.

Gewoonlijk is het doel van elk bedrijf om de winst te verhogen. Dit kan worden gedaan door bezuinigingen op het salaris, verhoogde productie-efficiëntie, minder verspilling, de toevoeging van nieuwe producten of diensten, of vele andere mogelijkheden. Soms is een extern perspectief nodig om de prestaties van een bedrijf op deze gebieden goed te analyseren. In een dergelijk geval kan een managementadviesbureau worden ingehuurd en idealiter een oplossing bieden op basis van jarenlange ervaring om andere klanten te helpen dezelfde of vergelijkbare doelen te bereiken.

Vooral in het geval van kleine of groeiende bedrijven kan externe expertise van onschatbare waarde zijn voor een bedrijf. Management consultants kunnen onafhankelijke eigenaren zijn of grote bedrijven met honderden werknemers en kantoren. Ze kunnen ook worden ingehuurd en betaald door een bedrijf, of gewoon een onbetaalde vriend, familielid of collega met een hoog ontwikkelde vaardigheden die advies geven aan een bedrijfseigenaar.

Management consulting wordt meestal gefactureerd tegen een uurtarief of per project. Een creatieve bedrijfseigenaar kan echter onderhandelen over een contract dat betaalt op basis van de prestaties van de consultant. Als het doel bijvoorbeeld is om de kosten te verlagen, kan een managementconsultant een percentage krijgen van de kostenbesparingen die het kan opleveren door de uitvoering van de gepresenteerde ideeën.

Elk van een aantal hogeschool bedrijfsklassen kan een persoon op een zakelijk gebied opleiden, maar managementconsultants worden meestal aangenomen en betaald op basis van hun ervaring en prestaties. Het is moeilijk om als management consultant aan de slag te gaan zonder jarenlange ervaring in het veld en / of een verscheidenheid aan klanten. De beste manier voor iemand om aan de slag te gaan met managementconsulting is om voor een groot adviesbureau te werken.

Typische gebieden van managementconsulting zijn kostenanalyse, stroomlijning van personeelsbeloningsplannen en het instellen van nieuwe procedures voor de controle van afval. Andere gebieden zijn het upgraden van computersystemen en het implementeren van nieuwe technologie. Hoewel een managementconsultant meestal een bedrijf adviseert over de beste strategieën om de prestaties te verbeteren, is het aan het bedrijf om die ideeën te implementeren.