Che cos'è la consulenza gestionale?
La consulenza gestionale è la pratica di consigliare o guidare un'azienda per migliorare le sue prestazioni. Quando un'azienda ritiene di aver raggiunto i limiti della propria esperienza, può rivolgersi alla consulenza e al supporto di una società di consulenza gestionale le cui competenze potrebbero ampliare la portata dell'azienda. Ad esempio, se gli utili di un'azienda sono diminuiti, un consulente di gestione può essere assunto per analizzare il problema dal punto di vista dei costi. Il consulente presenta quindi un'azienda con una o più opzioni per correggere il problema.
In genere, l'obiettivo di qualsiasi azienda è aumentare i suoi profitti. Ciò può essere fatto attraverso riduzioni salariali, aumento dell'efficienza produttiva, riduzione degli sprechi, aggiunta di nuovi prodotti o servizi o molte altre strade. A volte è necessaria una prospettiva esterna per analizzare correttamente le prestazioni di un'azienda in queste aree. In tal caso, una società di consulenza gestionale potrebbe essere assunta e idealmente offrirebbe una soluzione basata su anni di esperienza aiutando altri clienti a raggiungere gli stessi obiettivi o simili.
Soprattutto nel caso di piccole o aziende in crescita, le competenze esterne possono essere un valore inestimabile per un'azienda. I consulenti di gestione possono essere proprietari indipendenti o grandi aziende con centinaia di dipendenti e uffici. Possono anche essere assunti e pagati da un'azienda o possono semplicemente essere un amico, un familiare o un collega non retribuito con un set di competenze altamente sviluppato che offre consulenza a un imprenditore.
La consulenza gestionale viene solitamente fatturata a una tariffa oraria o per progetto. Tuttavia, un imprenditore creativo può negoziare un contratto che paga in base alle prestazioni del consulente. Ad esempio, se l'obiettivo è ridurre i costi, un consulente di gestione potrebbe ricevere una percentuale del risparmio sui costi che può produrre attraverso l'implementazione delle idee presentate.
Ciascuna di una serie di business class universitarie può formare una persona in un'area di business, ma i consulenti di gestione vengono generalmente assunti e pagati in base alla loro esperienza e performance. È difficile iniziare come consulente di gestione senza anni di esperienza sul campo e / o una varietà di clienti. Il modo migliore per qualcuno di iniziare nella consulenza gestionale è lavorare per una grande società di consulenza.
Le aree tipiche della consulenza gestionale comprendono l'analisi dei costi, la razionalizzazione dei piani di benefit per i dipendenti e l'istituzione di nuove procedure per il controllo dei rifiuti. Altre aree includono l'aggiornamento dei sistemi informatici e l'implementazione di nuove tecnologie. Mentre un consulente di gestione di solito consiglia un'azienda solo sulle migliori strategie per aumentare le prestazioni, spetta all'azienda implementare tali idee.