Hva er Management Consulting?

Management consulting er praksisen med å gi råd eller veilede en virksomhet for å forbedre ytelsen. Når en virksomhet føler at den har nådd grensen til sin ekspertise, kan den kalle inn råd og støtte fra et ledelseskonsulentfirma hvis kompetansesett kan utvide rekkevidden til virksomheten. For eksempel, hvis en virksomhets fortjeneste har falt, kan en ledelseskonsulent ansettes for å analysere problemet fra et kostnadssynspunkt. Konsulenten presenterer deretter et selskap med ett eller flere alternativer for å rette opp problemet.

Typisk er målet for enhver virksomhet å øke fortjenesten. Dette kan gjøres gjennom lønnskutt, økt produksjonseffektivitet, redusert avfall, tilsetning av nye produkter eller tjenester, eller mange andre veier. Noen ganger er et utenforperspektiv nødvendig for å kunne analysere en virksomhets ytelse på disse områdene riktig. I et slikt tilfelle kan et ledelseskonsulentfirma ansettes, og ideelt sett ville de tilby en løsning basert på mange års erfaring som hjelper andre kunder å oppnå samme eller lignende mål.

Spesielt når det gjelder små eller voksende bedrifter, kan ekspertise utenfor være en uvurderlig eiendel for et selskap. Forvaltningskonsulenter kan være uavhengige eiere eller store firmaer med hundrevis av ansatte og kontorer. De kan også leies og betales av et selskap, eller kan ganske enkelt være en ubetalt venn, familiemedlem eller kollega med et høyt utviklet ferdighetssett som gir råd til en bedriftseier.

Management consulting faktureres vanligvis til en timesats eller per prosjekt. En kreativ bedriftseier kan imidlertid forhandle frem en kontrakt som betaler basert på ytelsen til konsulenten. For eksempel, hvis målet er å redusere kostnadene, kan en administrasjonskonsulent få utbetalt en prosentandel av kostnadsbesparelsen den kan gi ved implementering av presenterte ideer.

Enhver av en rekke college-klasser kan trene en person i et forretningsområde, men ledelseskonsulenter blir vanligvis ansatt og betalt basert på erfaring og ytelse. Det er vanskelig å komme i gang som ledelseskonsulent uten mange års erfaring og / eller en rekke kunder. Den beste måten for noen å komme i gang med management consulting er å jobbe for et stort konsulentfirma.

Typiske områder innen management consulting inkluderer kostnadsanalyse, effektivisering av ansattes fordeler og innføring av nye prosedyrer for kontroll av avfall. Andre områder inkluderer oppgradering av datasystemer og implementering av ny teknologi. Mens en ledelseskonsulent vanligvis bare gir et selskap råd om de beste strategiene for å øke ytelsen, er det opp til selskapet å implementere disse ideene.