¿Qué es el análisis de mercado PEST?
Un análisis de mercado PEST es un proceso de cuatro pasos por el cual las empresas estudian los diversos factores que los afectarán en su entorno empresarial. Estos factores a menudo están fuera del control de la administración, pero deben tenerse en cuenta para conocer los posibles obstáculos a los negocios que pueden surgir. Al realizar un análisis de mercado de PEST, la gerencia debe considerar los aspectos políticos, económicos, sociales y tecnológicos de la comunidad y el mercado que habitan. Algunas empresas pueden desear ir aún más lejos con un análisis de mercado de PESTLE, que también tiene en cuenta los problemas legales y ambientales que pueden entrar en juego durante el curso de los negocios.
Es común que una empresa, ya sea que recién esté comenzando o que desee diversificarse con algún tipo de nueva iniciativa, mire hacia adentro a sus propias fortalezas y debilidades antes de hacer estos movimientos. Si bien eso puede ser útil, también es solo una parte de la imagen empresarial. También hay factores externos dentro de cualquier entorno empresarial que pueden tener un impacto definitivo sobre cómo se lleva a cabo un negocio y si será rentable o no. Todos estos factores externos se tienen en cuenta en un análisis de mercado de PEST.
Para comenzar un análisis de mercado PEST, el entorno político que rodea a una empresa debe estudiarse de cerca. La regulación gubernamental estricta en un área específica puede obstaculizar un negocio, mientras que los códigos impositivos, que varían de un lugar a otro, obviamente pueden afectar el resultado final. Los factores económicos son la siguiente parte de la ecuación, ya que la riqueza de los ciudadanos en un área o mercado específico obviamente afectará las perspectivas de un negocio.
Continuando con un análisis de mercado de PEST, las empresas deben ser conscientes de los factores sociales que pueden afectarlos. Estos problemas sociales pueden variar desde las creencias religiosas que prevalecen en una sociedad hasta las estadísticas de población que ciertamente pueden afectar la demanda de productos en un área. Concluyendo el análisis PEST, los gerentes de las empresas deben considerar los factores tecnológicos en el área de su negocio. Impulsar un negocio sería imposible sin la tecnología adecuada.
Existen numerosos temas para estudiar dentro de cada parte de un análisis de mercado de PEST, dependiendo del tipo de negocio y el mercado en el que planea ingresar. En algunos casos, las empresas tal vez deseen extender el análisis para incluir un estudio en profundidad de los problemas legales y ambientales en un área determinada. Agregar estas dos áreas al análisis lo convierte en un análisis PESTLE.