Was ist eine PEST-Marktanalyse?

Eine PEST-Marktanalyse besteht aus vier Schritten, mit denen Unternehmen die verschiedenen Faktoren untersuchen, die sie in ihrem Geschäftsumfeld beeinflussen. Diese Faktoren liegen häufig außerhalb der Kontrolle des Managements, müssen jedoch berücksichtigt werden, um mögliche Hindernisse für das Geschäft zu ermitteln, die auftreten können. Bei der Durchführung einer PEST-Marktanalyse muss das Management die politischen, wirtschaftlichen, sozialen und technologischen Aspekte der Gemeinschaft und des Marktes berücksichtigen, in denen sie leben. Einige Firmen möchten möglicherweise noch weiter mit einer PESTLE-Marktanalyse fortfahren, die auch rechtliche und umweltbezogene Aspekte berücksichtigt, die im Laufe der Geschäftstätigkeit eine Rolle spielen könnten.

Es ist üblich, dass ein Unternehmen entweder gerade erst anfängt oder sich mit einer neuen Initiative auf den Weg macht, um sich vor diesen Schritten ein Bild von seinen eigenen Stärken und Schwächen zu machen. Das kann zwar nützlich sein, ist aber auch nur ein Teil des Geschäftsbildes. Es gibt auch externe Faktoren in jedem Geschäftsumfeld, die einen eindeutigen Einfluss darauf haben können, wie ein Geschäft geführt wird und ob es rentabel ist oder nicht. All diese externen Faktoren werden in einer PEST-Marktanalyse berücksichtigt.

Um mit einer PEST-Marktanalyse zu beginnen, sollte das politische Umfeld eines Unternehmens genau untersucht werden. Eine strenge staatliche Regulierung in einem bestimmten Bereich kann ein Unternehmen behindern, während die von Ort zu Ort unterschiedlichen Steuerkennzeichen offensichtlich das Endergebnis beeinflussen können. Wirtschaftsfaktoren sind der nächste Teil der Gleichung, da der Wohlstand der Bürger in einem bestimmten Bereich oder Markt offensichtlich die Aussichten eines Unternehmens beeinflusst.

Unternehmen, die eine PEST-Marktanalyse fortsetzen, sollten sich der sozialen Faktoren bewusst sein, die sie beeinflussen könnten. Diese sozialen Probleme können von den in einer Gesellschaft vorherrschenden religiösen Überzeugungen bis zu Bevölkerungsstatistiken reichen, die sich sicherlich auf die Nachfrage nach Produkten in einem Gebiet auswirken können. Zum Abschluss der PEST-Analyse sollten Unternehmensmanager technologische Faktoren in ihrem Geschäftsbereich berücksichtigen. Ohne die richtige Technologie wäre es unmöglich, ein Unternehmen auf den Weg zu bringen.

In jedem Teil einer PEST-Marktanalyse sind je nach Art des Geschäfts und dem Markt, in den es eintreten möchte, zahlreiche Themen zu untersuchen. In einigen Fällen möchten Unternehmen die Analyse möglicherweise sogar auf eine eingehende Untersuchung von rechtlichen und umweltbezogenen Fragen in einem bestimmten Bereich ausdehnen. Wenn Sie diese beiden Bereiche zur Analyse hinzufügen, handelt es sich um eine PESTLE-Analyse.