Che cos'è l'analisi di mercato PEST?
Un'analisi di mercato PEST è un processo in quattro fasi attraverso il quale le aziende studiano i vari fattori che le influenzeranno nel loro ambiente di lavoro. Questi fattori sono spesso al di fuori del controllo del management, ma devono essere presi in considerazione per conoscere i potenziali ostacoli che possono sorgere per le imprese. Nel condurre un'analisi del mercato PEST, il management deve considerare gli aspetti politici, economici, sociali e tecnologici della comunità e del mercato in cui vivono. Alcune aziende potrebbero voler andare oltre con un'analisi del mercato PESTLE, che tiene conto anche delle questioni legali e ambientali che potrebbero entrare in gioco nel corso degli affari.
È comune per un'azienda che sia appena agli inizi o che desidera espandersi con una sorta di nuova iniziativa guardare dentro i propri punti di forza e di debolezza prima di fare queste mosse. Anche se può essere utile, è anche solo una parte del quadro aziendale. Ci sono anche fattori esterni in qualsiasi ambiente aziendale che possono avere un impatto decisivo sul modo in cui un'azienda viene condotta e se sarà redditizia o meno. Tutti questi fattori esterni sono presi in considerazione in un'analisi del mercato PEST.
Per iniziare un'analisi del mercato PEST, l'ambiente politico che circonda un'impresa dovrebbe essere studiato attentamente. Una rigida regolamentazione del governo in un'area specifica può ostacolare un'impresa, mentre i codici fiscali, che variano da un luogo all'altro, possono ovviamente influire sui profitti. I fattori economici sono la parte successiva dell'equazione, poiché la ricchezza dei cittadini in un'area o un mercato specifici avrà ovviamente un impatto sulle prospettive di un'azienda.
Continuando un'analisi del mercato PEST, le aziende dovrebbero essere consapevoli dei fattori sociali che potrebbero influenzarli. Questi problemi sociali possono variare dalle credenze religiose prevalenti in una società alle statistiche demografiche che possono certamente influenzare la domanda di prodotti in un'area. Concludendo l'analisi PEST, i dirigenti dell'azienda dovrebbero considerare i fattori tecnologici nell'area della propria attività. Far decollare un business sarebbe impossibile senza la corretta tecnologia in atto.
Esistono numerosi problemi da studiare all'interno di ciascuna parte di un'analisi di mercato PEST, a seconda del tipo di attività e del mercato in cui prevede di entrare. In alcuni casi, le aziende potrebbero anche voler estendere l'analisi per includere uno studio approfondito delle questioni legali e ambientali in una determinata area. L'aggiunta di queste due aree all'analisi la rende un'analisi PESTLE.