Wat is PEST-marktanalyse?
Een PEST-marktanalyse is een proces in vier stappen waarmee bedrijven de verschillende factoren bestuderen die hen in hun zakelijke omgeving zullen beïnvloeden. Deze factoren liggen vaak buiten de controle van het management, maar moeten in overweging worden genomen om meer te weten te komen over mogelijke obstakels voor het bedrijfsleven die zich kunnen voordoen. Bij het uitvoeren van een PEST-marktanalyse moet het management rekening houden met politieke, economische, sociale en technologische aspecten van de gemeenschap en de markt waar zij wonen. Sommige bedrijven willen misschien nog verder gaan met een PESTLE-marktanalyse, die ook rekening houdt met juridische en milieukwesties die tijdens de bedrijfsvoering kunnen spelen.
Het is gebruikelijk dat een bedrijf net begint of een nieuw initiatief wil nemen om naar zijn eigen sterke en zwakke punten te kijken voordat deze stappen worden ondernomen. Hoewel dat nuttig kan zijn, is het ook slechts een deel van het bedrijfsbeeld. Er zijn ook externe factoren binnen een zakelijke omgeving die een duidelijke invloed kunnen hebben op hoe een bedrijf wordt geleid en of het al dan niet winstgevend zal zijn. Al deze externe factoren worden in aanmerking genomen in een PEST-marktanalyse.
Om een PEST-marktanalyse te beginnen, moet de politieke omgeving van een bedrijf nauwkeurig worden bestudeerd. Strenge overheidsregelgeving op een specifiek gebied kan een bedrijf hinderen, terwijl belastingcodes, die van plaats tot plaats variëren, uiteraard van invloed kunnen zijn op de winst. Economische factoren vormen het volgende deel van de vergelijking, omdat de rijkdom van burgers in een specifiek gebied of op een bepaalde markt uiteraard de vooruitzichten van een bedrijf zal beïnvloeden.
Voortzetting van een PEST-marktanalyse moeten bedrijven zich bewust zijn van de sociale factoren die hen kunnen beïnvloeden. Deze sociale kwesties kunnen variëren van de religieuze overtuigingen die gangbaar zijn in een samenleving tot bevolkingsstatistieken die zeker een invloed kunnen hebben op de vraag naar producten in een gebied. Ter afsluiting van de PEST-analyse moeten bedrijfsmanagers rekening houden met technologische factoren op het gebied van hun bedrijf. Een bedrijf van de grond krijgen zou onmogelijk zijn zonder de juiste technologie.
Binnen elk onderdeel van een PEST-marktanalyse zijn tal van problemen te bestuderen, afhankelijk van het type bedrijf en de markt die het van plan is te betreden. In sommige gevallen willen bedrijven de analyse zelfs uitbreiden met een diepgaande studie van juridische en milieukwesties op een bepaald gebied. Het toevoegen van deze twee gebieden aan de analyse maakt het een PESTLE-analyse.