Wie führe ich eine ERP -Bewertung durch?

Die Wirksamkeit der Unternehmensressourcenplanung (ERP) kann durch eine ERP -Bewertung gemessen werden.Unternehmen, die eine ERP -Bewertung durchführen, sollten mehrere Faktoren abwägen.Dazu gehört, wie gut sich die Software an Änderungen im Unternehmen anpasst, wie einfach die ERP -Software zu verwenden ist und wie viel die ERP -Software für den Kauf und die Wartung kostet.

ERP ist im Wesentlichen Software, die Informationen über die finanziellen Ressourcen, Vermögenswerte, Verbindlichkeiten und Mitarbeiter eines Unternehmens konsolidiert, um eine zentrale Datenbank für die Verwendung durch Management oder Aktionäre bereitzustellen.Bei der Durchführung einer ERP -Bewertung ist die Fähigkeit der Software, alle Informationen zu integrieren, ein wichtiger Faktor.Da die Software die Aggregation von Informationen erleichtert, sollte die Effizienz der ausgewählten ERP -Software und die Fähigkeit, ERP problemlos in den Betrieb des Unternehmens zu implementierenDas Unternehmen kann zum ERP -Fehler führen.Eine ERP -Bewertung sollte sich darauf konzentrieren, wie gut sich die Software an Veränderungen im Geschäft anpasst.Wenn sich die ERP -Software nicht an Änderungen der Einnahmen oder der Belegschaft anpasst, wird die Funktionalität der Software gehemmt.Damit ERP erfolgreich bei der Integration eines Unternehmens gelingt, muss die Software auf jeden Segment des Unternehmens maßgeschneidert sein.Wenn die ERP -Bewertung nicht integriert wird, wird der tatsächliche Nutzen der Software durch Empfehlungen und Informationen gehemmt, die zu allgemein sind, um nützlich zu sein.

Benutzerfreundlichkeit ist der zweite Faktor, der bei der Durchführung einer ERP -Bewertung berücksichtigt werden muss.Software, die verwickelt ist oder erweitertes Wissen erfordert, begrenzt die Anzahl der Personen, die den ERP verwenden können.Wenn die ERP -Technologie während der Installationsphase Probleme verursacht oder mit dem Computersystem eines Unternehmens nicht kompatibel istEntscheidungen.

Während ERP einem Unternehmen zugute kommen kann, wenn zu viel Geld für den Kauf, die Umsetzung und Schulung von Mitarbeitern zur Verwendung des Programms ausgegeben wird, werden die Vorteile negiert.ERP -Software ist sehr teuer.Bei der Überwachung einer ERP -Bewertung sollten die Kosten für die Aufrechterhaltung des ERP mit den Vorteilen des Programms wie erhöhter Produktivität, verbesserter Kommunikation zwischen Abteilungen oder Einrichtungen und einer besseren Organisation von Informationen verglichen werden.Auch die Beziehung eines Unternehmens und seines ERP -Anbieters ist wichtig.Wenn der Verkäufer mehr Geld für die Aktualisierung oder Fehlerbehebung ERP berechnet, kann ein Unternehmen eine Änderung der Anbieter ermöglichen, mehr Geld zu sparen.