¿Qué es la gestión del cambio de productos?
La gestión del cambio de productos es un sistema por el cual se cambian los productos y se desarrollan nuevos productos para la distribución y venta a consumidores y empresas. Este tipo de gestión del cambio suele ser utilizada por empresas que fabrican productos, mientras que otras formas de gestión del cambio a menudo son utilizadas por empresas que venden productos. Estos cambios tienden a servir tanto a la compañía como a sus clientes mediante la producción de nuevos productos que a menudo son más rentables o generan mayores ventas, al tiempo que proporcionan productos para los clientes que pueden no haber estado disponibles previamente. La gestión del cambio de productos también puede aumentar la productividad y la calidad de los productos producidos por un fabricante a través de la revisión del producto y la supervisión continua del proceso de fabricación.
La gestión del cambio generalmente se refiere a cualquier tipo de sistema que intente codificar el proceso de cambio dentro de una empresa o una organización similar para hacer que el cambio sea lo más simple y efectivo posible. Una empresa importante que se buscaPara aumentar la producción, contratando a más empleados y automatizando sistemas simples, por ejemplo, puede utilizar la gestión del cambio para que este proceso sea más fácil y rentable para todos los involucrados. La gestión del cambio de productos es simplemente un tipo de gestión del cambio que se refiere al proceso de cambio de productos que los fabrican y ofrecen los fabricantes para la venta a los clientes.
Al usar la gestión del cambio de producto, una empresa puede cambiar de manera más efectiva la forma en que se desarrollan nuevos productos para satisfacer mejor las necesidades de los clientes. Esto se puede aplicar a casi cualquier tipo de bienes fabricados, desde bienes básicos producidos y vendidos a consumidores individuales para uso en el hogar hasta productos comerciales que pueden ser utilizados por corporaciones masivas. La gestión del cambio de productos generalmente se usa para organizar cambios en productos al igual que cualquier otra forma de cambio, a menudo mediante el uso de un modelo de gestión de cambioso sistema. Este modelo es el método en el que una empresa organiza el proceso de cambio para hacerlo lo más simple y rentable posible.
La gestión del cambio de producto generalmente está organizada por este tipo de modelo en una serie de pasos que pueden ser bastante elaborados o bastante simples. En general, los pasos implican identificar la necesidad de cambio, planificar el cambio, ejecutar el cambio y evaluar el cambio. Esto significa que el proceso se utiliza para garantizar que el cambio de producto sea deseado por los clientes y luego utilizado para planificar el proceso real a través del cual ocurrirán dichos cambios de producto.
Una vez que el proceso de cambio está suficientemente planificado y las personas dentro de una organización están preparadas para realizar los cambios, el modelo se utiliza para ejecutar el cambio de producto de manera efectiva. Luego se evalúa todo el cambio para garantizar que se haya logrado adecuadamente y que los clientes estén contentos con los cambios, al tiempo que buscan nuevas oportunidades para aplicar gerentes de cambio de productost en el futuro. Este tipo de sistema se usa típicamente para evitar muchos errores que se habían cometido previamente debido a la falta de una gestión de cambios adecuada. Tales errores, como la desastrosa introducción de "New Coke ™" en la década de 1980, a menudo dieron como resultado una insatisfacción del cliente y una pérdida de dinero de productos que se revertían a formas anteriores a gran costo.