제품 변경 관리 란 무엇입니까?

제품 변경 관리는 제품을 변경하고 소비자와 기업에 배포 및 판매 할 수 있도록 새로운 제품을 개발하는 시스템입니다. 이러한 유형의 변경 관리는 일반적으로 제품을 제조하는 기업에서 사용하는 반면 다른 유형의 변경 관리는 종종 제품을 판매하는 회사에서 사용합니다. 이러한 변화는 종종 더 수익성이 높거나 더 많은 매출을 창출하는 새로운 제품을 생산하는 동시에 이전에는 사용할 수 없었던 고객에게 제품을 제공함으로써 회사와 고객 모두에게 제공되는 경향이 있습니다. 제품 변경 관리는 제품 개정 및 제조 공정에 대한 지속적인 감독을 통해 제조업체가 생산 한 제품의 생산성과 품질을 향상시킬 수 있습니다.

변경 관리는 일반적으로 가능한 한 간단하고 효과적인 변경을 수행하기 위해 회사 또는 유사한 조직 내에서 변경 프로세스를 체계화하려는 모든 종류의 시스템을 말합니다. 예를 들어 더 많은 직원을 고용하고 간단한 시스템을 자동화하여 생산량을 늘리려는 주요 회사는 변경 관리를 활용하여 모든 사람이이 프로세스를 더 쉽고 수익성있게 만들 수 있습니다. 제품 변경 관리는 제조업체에서 고객에게 판매하기 위해 제공하고 제공하는 제품을 변경하는 프로세스를 나타내는 변경 관리 유형입니다.

회사는 제품 변경 관리를 사용하여 고객의 요구를보다 잘 충족시키기 위해 신제품 개발 방식을보다 효과적으로 변경할 수 있습니다. 이는 가정에서 생산하기 위해 개별 소비자에게 생산 및 판매되는 기본 제품에서 대규모 기업이 활용할 수있는 상용 제품에 이르기까지 거의 모든 종류의 제조 제품에 적용될 수 있습니다. 제품 변경 관리는 일반적으로 변경 관리 모델이나 시스템을 사용하여 다른 형태의 변경과 마찬가지로 제품 변경을 구성하는 데 사용됩니다. 이 모델은 회사가 가능한 한 단순하고 수익성있게 변경 프로세스를 구성하는 방법입니다.

제품 변경 관리는 일반적으로 이러한 종류의 모델에 의해 상당히 정교하거나 매우 간단한 일련의 단계로 구성됩니다. 일반적으로 단계에는 변경 필요성 식별, 변경 계획, 변경 실행 및 변경 평가가 포함됩니다. 즉,이 프로세스는 고객이 제품 변경을 원하는지 확인하고 이러한 제품 변경이 발생하는 실제 프로세스를 계획하는 데 사용됩니다.

변경 프로세스가 충분히 계획되고 조직 내 직원이 변경을 준비하면 모델을 사용하여 제품 변경을 효과적으로 실행합니다. 그런 다음 전체 변경을 평가하여 적절하게 달성되었으며 고객이 변경에 만족하는지 확인하고 향후 제품 변경 관리를 적용 할 새로운 기회를 모색합니다. 이 유형의 시스템은 일반적으로 적절한 변경 관리 부족으로 인해 이전에 발생한 많은 실수를 피하기 위해 사용됩니다. 1980 년대에“New Coke ™”의 비참한 도입과 같은 이러한 실수는 종종 고객 불만족과 제품 손실로 인한 제품 손실이 큰 비용으로 이전 형태로 되돌아갔습니다.