Qu'est-ce que la gestion du changement de produit?
La gestion des modifications de produits est un système permettant de modifier les produits et de développer de nouveaux produits destinés à la distribution et à la vente aux consommateurs et aux entreprises. Ce type de gestion du changement est généralement utilisé par les entreprises qui fabriquent des produits, alors que d'autres formes de gestion du changement sont souvent utilisées par les entreprises qui vendent des produits. Ces changements ont tendance à servir à la fois la société et ses clients en produisant de nouveaux produits souvent plus rentables ou générant de plus grandes ventes, tout en fournissant aux clients des produits qui n’étaient peut-être pas disponibles auparavant. La gestion des modifications apportées aux produits peut également augmenter la productivité et la qualité des produits fabriqués par un fabricant grâce à la révision des produits et à la surveillance continue du processus de fabrication.
La gestion du changement fait généralement référence à tout type de système essayant de codifier le processus de changement au sein d'une entreprise ou d'une organisation similaire afin de rendre le changement aussi simple et efficace que possible. Une grande entreprise qui cherche à augmenter sa production en recrutant plus d'employés et en automatisant des systèmes simples, par exemple, peut utiliser la gestion du changement pour rendre ce processus plus facile et plus rentable pour toutes les personnes concernées. La gestion des modifications de produits est simplement un type de gestion des modifications qui fait référence au processus de modification des produits fabriqués et proposés par les fabricants pour la vente aux clients.
En utilisant la gestion du changement de produit, une entreprise est en mesure de modifier plus efficacement la manière dont les nouveaux produits sont développés pour mieux répondre aux besoins des clients. Cela peut s'appliquer à presque tous les types de produits manufacturés, des produits de base produits et vendus à des consommateurs individuels destinés à un usage domestique, en passant par des produits commerciaux pouvant être utilisés par de grandes entreprises. La gestion des modifications apportées aux produits est généralement utilisée pour organiser les modifications apportées aux produits, comme toute autre forme de modification, souvent au moyen d'un modèle ou d'un système de gestion des modifications. Ce modèle est la méthode par laquelle une entreprise organise le processus de changement pour le rendre aussi simple et rentable que possible.
La gestion des changements de produits est généralement organisée par ce type de modèle en une série d'étapes pouvant être assez élaborées ou assez simples. En général, les étapes consistent à identifier le besoin de changement, à planifier le changement, à exécuter le changement et à évaluer le changement. Cela signifie que le processus est utilisé pour s'assurer que le changement de produit est souhaité par les clients, puis pour planifier le processus réel par lequel de tels changements se produiront.
Une fois que le processus de changement est suffisamment planifié et que les membres d'une organisation sont prêts à effectuer les changements, le modèle est utilisé pour exécuter efficacement le changement de produit. L'ensemble du changement est ensuite évalué pour s'assurer qu'il a été correctement exécuté et que les clients sont satisfaits du changement, tout en recherchant de nouvelles opportunités pour appliquer la gestion du changement de produit à l'avenir. Ce type de système est généralement utilisé pour éviter de nombreuses erreurs commises auparavant en raison d'un manque de gestion du changement. De telles erreurs, telles que l'introduction désastreuse de «New Coke ™» dans les années 1980, ont souvent provoqué le mécontentement des clients et une perte d'argent due à la reconversion des produits au prix des formes antérieures, à grands frais.