Co to jest zarządzanie zmianą produktu?

Zarządzanie zmianami produktów to system, w którym produkty są zmieniane, a nowe produkty są opracowywane w celu dystrybucji i sprzedaży konsumentom i firmom. Ten rodzaj zarządzania zmianami jest zwykle wykorzystywany przez firmy produkujące produkty, podczas gdy inne formy zarządzania zmianami są często stosowane przez firmy sprzedające produkty. Zmiany te zwykle służą zarówno firmie, jak i jej klientom, wytwarzając nowe produkty, które często są bardziej opłacalne lub generują większą sprzedaż, a jednocześnie dostarczają produkty dla klientów, które mogły być wcześniej niedostępne. Zarządzanie zmianami produktów może również zwiększyć produktywność i jakość produktów wytwarzanych przez producenta poprzez weryfikację produktu i stały nadzór nad procesem produkcyjnym.

Zarządzanie zmianami zazwyczaj odnosi się do każdego rodzaju systemu, który próbuje skodyfikować proces zmian w firmie lub podobnej organizacji, aby zmiany były jak najprostsze i jak najbardziej skuteczne. Na przykład duża firma, która stara się zwiększyć wydajność poprzez zatrudnienie większej liczby pracowników i automatyzację prostych systemów, może wykorzystać zarządzanie zmianami, aby ten proces był łatwiejszy i bardziej opłacalny dla wszystkich zaangażowanych. Zarządzanie zmianami produktów jest po prostu rodzajem zarządzania zmianami, które odnoszą się do procesu zmiany produktów wytwarzanych i oferowanych przez producentów do sprzedaży klientom.

Korzystając z zarządzania zmianami produktów, firma jest w stanie skuteczniej zmienić sposób opracowywania nowych produktów, aby lepiej spełniać potrzeby klientów. Można to zastosować do prawie każdego rodzaju wytwarzanych towarów, od podstawowych towarów produkowanych i sprzedawanych indywidualnym konsumentom do użytku domowego po produkty komercyjne, które mogą być wykorzystywane przez wielkie korporacje. Zarządzanie zmianami produktu jest zwykle używane do organizowania zmian w produktach, tak jak każda inna forma zmiany, często za pomocą modelu lub systemu zarządzania zmianą. Ten model jest metodą, w której firma organizuje proces zmian, aby uczynić go tak prostym i opłacalnym, jak to możliwe.

Zarządzanie zmianami produktu jest zazwyczaj zorganizowane według tego rodzaju modelu w szereg etapów, które mogą być dość skomplikowane lub dość proste. Ogólnie rzecz biorąc, kroki obejmują identyfikację potrzeby zmiany, planowanie zmiany, wykonanie zmiany i ocenę zmiany. Oznacza to, że proces ten służy zapewnieniu, że zmiana produktu jest pożądana przez klientów, a następnie wykorzystywany jest do zaplanowania rzeczywistego procesu, w którym takie zmiany produktu wystąpią.

Po wystarczającym zaplanowaniu procesu zmiany i przygotowaniu osób w organizacji do wprowadzenia zmian model służy do skutecznego przeprowadzenia zmiany produktu. Cała zmiana jest następnie oceniana, aby upewnić się, że została odpowiednio dokonana i że klienci są zadowoleni ze zmian, jednocześnie szukając nowych możliwości zastosowania zarządzania zmianą produktu w przyszłości. Ten typ systemu jest zwykle używany w celu uniknięcia wielu błędów, które zostały wcześniej popełnione z powodu braku odpowiedniego zarządzania zmianami. Takie błędy, takie jak katastrofalne wprowadzenie „New Coke ™” w latach 80., często powodowały niezadowolenie klientów i stratę pieniędzy z produktów, które były przywracane do poprzednich form kosztem.