Co to jest zarządzanie zmianami produktu?
Zarządzanie zmianami produktu to system, w którym zmienia się produkty i opracowywane są nowe produkty do dystrybucji i sprzedaży dla konsumentów i firm. Ten rodzaj zarządzania zmianami jest zwykle wykorzystywany przez firmy produkujące produkty, podczas gdy inne formy zarządzania zmianami są często używane przez firmy sprzedające produkty. Zmiany te mają tendencję do obsługi zarówno firmy, jak i jej klientów, produkując nowe produkty, które często są bardziej opłacalne lub generują większą sprzedaż, jednocześnie dostarczając produkty dla klientów, które mogły być wcześniej niedostępne. Zarządzanie zmianami produktu może również zwiększyć wydajność i jakość produktów wytwarzanych przez producenta poprzez rewizję produktu i ciągły nadzór nad procesem produkcyjnym.
Zarządzanie zmianami zwykle odnosi się do jakiegokolwiek systemu, który próbuje kodyfikować proces zmian w firmie lub podobnej organizacji, aby wprowadzić zmianę tak prostą i skuteczną. Główna firma, która jest poszukujeNa przykład w celu zwiększenia produkcji poprzez zatrudnienie większej liczby pracowników i automatyzacja prostych systemów może wykorzystać zarządzanie zmianami, aby ten proces był łatwiejszy i bardziej opłacalny dla wszystkich zaangażowanych. Zarządzanie zmianami produktu jest po prostu rodzajem zarządzania zmianami, które odnosi się do procesu zmiany produktów wytwarzanych i oferowanych przez producentów na sprzedaż klientom.
Korzystając z zarządzania zmianami produktu, firma jest w stanie skuteczniej zmienić sposób opracowywania nowych produktów w celu lepszego zaspokojenia potrzeb klientów. Można to zastosować do niemal dowolnych towarów wytwarzanych, od podstawowych towarów produkowanych i sprzedawanych poszczególnym konsumentom do użytku domowego po produkty komercyjne, które mogą być wykorzystywane przez masywne korporacje. Zarządzanie zmianami produktu jest zwykle używane do organizowania zmian w produktach, podobnie jak każda inna forma zmian, często za pomocą modelu zarządzania zmianamilub system. Ten model jest metodą, w której firma organizuje proces zmian, aby była jak najbardziej prosta i opłacalna.
Zarządzanie zmianami produktu jest zazwyczaj organizowane przez tego rodzaju model w szereg kroków, które mogą być dość skomplikowane lub dość proste. Zasadniczo kroki obejmują określenie potrzeby zmiany, planowanie zmiany, realizację zmiany i ocenę zmiany. Oznacza to, że proces ten jest wykorzystywany do zapewnienia, że zmiana produktu jest pożądana przez klientów, a następnie wykorzystywana do zaplanowania faktycznego procesu, w którym nastąpi takie zmiany produktu.
Po wystarczającym zaplanowaniu procesu zmiany i ludzie w organizacji są przygotowani do wprowadzenia zmian, model jest używany do skutecznego wykonywania zmiany produktu. Cała zmiana jest następnie oceniana, aby zapewnić, że została odpowiednio osiągnięta i że klienci są zadowoleni z zmian, jednocześnie szukając nowych możliwości zastosowania zarządzających zmianami produktut W przyszłości. Ten typ systemu jest zwykle używany, aby uniknąć wielu błędów, które wcześniej popełniono z powodu braku odpowiedniego zarządzania zmianami. Takie błędy, takie jak katastrofalne wprowadzenie „New Coke ™” w latach 80., często spowodowały niezadowolenie klientów i utratę pieniędzy z powracania produktów do poprzednich form z wielkim kosztem.