O que é gerenciamento de mudanças de produto?
O gerenciamento de mudanças de produto é um sistema pelo qual os produtos são alterados e novos produtos são desenvolvidos para distribuição e venda a consumidores e empresas. Esse tipo de gerenciamento de mudanças é normalmente utilizado por empresas que fabricam produtos, enquanto outras formas de gerenciamento de mudanças são frequentemente usadas por empresas que vendem produtos. Essas mudanças tendem a atender tanto a empresa quanto seus clientes, produzindo novos produtos que geralmente são mais lucrativos ou geram maiores vendas, além de fornecer produtos para clientes que podem estar anteriormente indisponíveis. O gerenciamento de mudanças de produto também pode aumentar a produtividade e a qualidade dos produtos produzidos por um fabricante através da revisão do produto e da supervisão contínua do processo de fabricação. Uma grande empresa que está buscandoPara aumentar a produção contratando mais funcionários e automatizando sistemas simples, por exemplo, pode utilizar o gerenciamento de alterações para tornar esse processo mais fácil e mais lucrativo para todos os envolvidos. O gerenciamento de mudanças de produto é simplesmente um tipo de gerenciamento de mudanças que se refere ao processo de mudança de produtos que são feitos e oferecidos pelos fabricantes para venda aos clientes.
Ao usar o gerenciamento de mudanças de produto, uma empresa é capaz de alterar com mais eficiência a maneira como novos produtos são desenvolvidos para atender melhor às necessidades dos clientes. Isso pode ser aplicado a praticamente qualquer tipo de bens manufaturados, a partir de bens básicos produzidos e vendidos a consumidores individuais para uso doméstico a produtos comerciais que podem ser utilizados por empresas enormes. O gerenciamento de mudanças de produto é normalmente usado para organizar mudanças nos produtos como qualquer outra forma de mudança, geralmente através do uso de um modelo de gerenciamento de mudançasou sistema. Este modelo é o método em que uma empresa organiza o processo de mudança para torná -lo o mais simples e lucrativo possível.
O gerenciamento de mudança de produto é normalmente organizado por esse tipo de modelo em uma série de etapas que podem ser bastante elaboradas ou bastante simples. Em geral, as etapas envolvem identificar a necessidade de mudança, planejar a mudança, executar a alteração e avaliar a alteração. Isso significa que o processo é usado para garantir que a alteração do produto seja desejada pelos clientes e depois usada para planejar o processo real através do qual essas mudanças no produto ocorrerão.
Depois que o processo de mudança é suficientemente planejado e as pessoas de uma organização estão preparadas para fazer as alterações, o modelo é usado para executar a mudança de produto de maneira eficaz. Toda a mudança é então avaliada para garantir que ela tenha sido realizada adequadamente e que os clientes fiquem satisfeitos com as mudanças, além de procurar novas oportunidades para aplicar o gerente de mudança de produtot No futuro. Esse tipo de sistema é normalmente usado para evitar muitos erros que foram cometidos anteriormente devido à falta de gerenciamento adequado de mudanças. Tais erros, como a introdução desastrosa de "New Coke ™" na década de 1980, geralmente resultavam na insatisfação do cliente e na perda de dinheiro dos produtos revertidos para formas anteriores em ótimas custas.