製品変更管理とは何ですか？

製品変更管理は、製品を変更し、消費者や企業への流通と販売のために新しい製品を開発するシステムです。 このタイプの変更管理は、通常、製品を製造する企業で利用されますが、他の形態の変更管理は、製品を販売する企業でよく使用されます。 これらの変更は、以前は利用できなかったかもしれない顧客に製品を提供する一方で、より収益性の高い、またはより大きな売上を生み出す新製品を生産することにより、会社と顧客の両方に役立つ傾向があります。 製品変更管理は、製品の改訂と製造プロセスの継続的な監視を通じて、製造業者が生産する製品の生産性と品質を向上させることもできます。

通常、変更管理とは、変更をできるだけ簡単かつ効果的にするために、企業または類似の組織内の変更プロセスを体系化しようとするあらゆる種類のシステムを指します。 たとえば、より多くの従業員を雇用し、シンプルなシステムを自動化することで生産性を向上させようとしている大手企業は、変更管理を利用して、このプロセスを関係者全員にとってより簡単で収益性の高いものにすることができます。 製品変更管理は、製造業者が顧客に販売するために製造および提供する製品を変更するプロセスを指す変更管理の一種です。

製品変更管理を使用することにより、企業は新製品の開発方法をより効果的に変更して、顧客のニーズによりよく応えることができます。 これは、家庭用の個々の消費者に生産および販売される基本的な商品から、大企業が利用できる商用商品まで、ほぼあらゆる種類の商品に適用できます。 通常、製品変更管理は、多くの場合、変更管理モデルまたはシステムを使用して、他の形式の変更と同様に製品への変更を整理するために使用されます。 このモデルは、企業が変更プロセスを整理して、可能な限りシンプルかつ収益性の高いものにする方法です。

製品変更管理は通常、この種のモデルによって、かなり複雑な、または非常に単純な一連のステップに編成されます。 一般に、手順には、変更の必要性の特定、変更の計画、変更の実行、および変更の評価が含まれます。 つまり、このプロセスは、顧客が製品の変更を希望することを確認するために使用され、そのような製品の変更が発生する実際のプロセスを計画するために使用されます。

変更プロセスが十分に計画され、組織内の人々が変更を行う準備ができたら、モデルを使用して製品の変更を効果的に実行します。 その後、変更全体が適切に達成され、顧客が変更に満足していることを確認するために評価されます。また、将来製品変更管理を適用する新しい機会を探します。 このタイプのシステムは、通常、適切な変更管理の欠如により以前に犯された多くの間違いを避けるために使用されます。 1980年代の「New Coke™」の悲惨な導入のようなそのようなミスは、多くの場合、顧客の不満と製品からのお金の損失を多大な費用で元の状態に戻しました。