製品変更管理とは何ですか？

製品変更管理は、製品が変更され、消費者や企業への流通と販売のために新製品が開発されるシステムです。このタイプの変更管理は通常、製品を製造する企業によって利用されますが、他の形態の変更管理は、製品を販売する企業でよく使用されます。これらの変更は、多くの場合、より収益性の高い、またはより大きな販売を生み出す新製品を生産することにより、会社とその顧客の両方にサービスを提供する傾向があり、以前は利用できなかった顧客に製品を提供します。製品変更管理は、製品の改訂と製造プロセスの継続的な監視を通じて、製造業者が生産性と製造業者が生産する製品の品質を向上させることもできます。

変更管理とは、可能な限りシンプルで効果的な変更を行うために、企業または同様の組織内の変更プロセスを成文化しようとするあらゆる種類のシステムを指します。求めている主要企業たとえば、より多くの従業員を雇用し、シンプルなシステムを自動化することで生産量を増やすことができます。たとえば、変更管理を利用して、関係者全員にとってこのプロセスをより簡単に収益性を高めることができます。製品変更管理は、顧客に販売のために製造業者によって製造および提供される製品の変更プロセスを指す、単に変更管理の一種です。

製品変更管理を使用することにより、企業は、顧客のニーズをよりよく満たすために、新製品が開発される方法をより効果的に変えることができます。これは、生産され、個々の消費者に販売されている基本的な商品から、大規模な企業が利用できる商業製品まで、ほぼあらゆる種類の製造商品に適用できます。製品変更管理は通常、他の形の変化と同様に製品の変更を整理するために使用されます。またはシステム。このモデルは、企業が変更のプロセスを組織して、可能な限りシンプルで収益性を高める方法です。

製品の変更管理は、通常、この種のモデルによって、かなり詳細な、または非常に単純な一連のステップに編成されます。一般に、ステップには、変化の必要性を特定し、変化を計画し、変化を実行し、変化を評価することが含まれます。これは、プロセスが製品の変更が顧客が望むことを保証するために使用され、そのような製品の変更が発生する実際のプロセスを計画するために使用されることを意味します。

変更プロセスが十分に計画され、組織内の人々が変更を行う準備ができたら、モデルを使用して製品の変更を効果的に実行します。その後、全体の変更が評価され、それが適切に達成され、顧客が変更に満足していることを確認し、製品変更管理者を適用する新しい機会を探しています。将来。このタイプのシステムは、通常、適切な変更管理が不足しているために以前に行われていた多くの間違いを回避するために使用されます。このような間違いは、1980年代の「New Coke™」の悲惨な導入のように、多くの場合、顧客の不満と、製品からのお金の損失が以前のフォームに戻ってきました。