Was ist Produktänderungsmanagement?

Produktveränderungsmanagement ist ein System, durch das Produkte geändert werden und neue Produkte für den Vertrieb und den Verkauf an Verbraucher und Unternehmen entwickelt werden. Diese Art des Änderungsmanagements wird in der Regel von Unternehmen verwendet, die Produkte herstellen, während andere Formen des Änderungsmanagements häufig von Unternehmen verwendet werden, die Produkte verkaufen. Diese Änderungen dienen dazu, sowohl das Unternehmen als auch seine Kunden zu bedienen, indem sie neue Produkte produzieren, die häufig mehr profitabler sind, oder um mehr Umsätze zu erzielen, und gleichzeitig Produkte für Kunden bereitzustellen, die bisher nicht verfügbar waren. Das Produktveränderungsmanagement kann auch die Produktivität und die Qualität der von einem Hersteller hergestellten Produkte durch Produktrevision und Fortsetzung des Herstellungsprozesses erhöhen. Ein großes Unternehmen, das suchend istUm die Leistung zu erhöhen, indem mehr Mitarbeiter eingestellt und einfache Systeme automatisiert werden, kann dies das Änderungsmanagement nutzen, um diesen Prozess für alle Beteiligten zu vereinfachen und profitabler zu machen. Produktänderungsmanagement ist einfach eine Art Änderungsmanagement, das sich auf den Prozess der Änderung von Produkten bezieht, die von Herstellern zum Verkauf an Kunden hergestellt und angeboten werden.

Durch die Verwendung von Produktänderungsmanagement kann ein Unternehmen die Art und Weise, wie neue Produkte entwickelt werden, um die Bedürfnisse der Kunden besser zu erfüllen. Dies kann auf nahezu jegliche Art von hergestellten Waren angewendet werden, von grundlegenden Waren, die produziert und an einzelne Verbraucher für die Heimnutzung bis hin zu kommerziellen Produkten verkauft werden, die von massiven Unternehmen verwendet werden können. Das Produktveränderungsmanagement wird in der Regel verwendet, um Änderungen an Produkten wie jede andere Form des Wandels zu organisieren, häufig durch die Verwendung eines Änderungsmanagementmodellsoder System. Dieses Modell ist die Methode, bei der ein Unternehmen den Veränderungsprozess organisiert, um es so einfach und profitabel wie möglich zu machen.

Produktänderungsmanagement wird in der Regel durch diese Art von Modell in eine Reihe von Schritten organisiert, die ziemlich aufwändig oder recht einfach sein können. Im Allgemeinen umfassen die Schritte die Ermittlung der Notwendigkeit von Änderungen, Planung der Änderung, der Ausführung der Änderung und der Bewertung der Änderung. Dies bedeutet, dass der Prozess verwendet wird, um sicherzustellen, dass die Produktänderung von den Kunden gewünscht und dann verwendet wird, um den tatsächlichen Prozess zu planen, durch den solche Produktänderungen auftreten.

Sobald der Änderungsprozess ausreichend geplant ist und Personen innerhalb einer Organisation bereit sind, die Änderungen vorzunehmen, wird das Modell verwendet, um die Produktänderung effektiv auszuführen. Die gesamte Änderung wird dann bewertet, um sicherzustellen, dass sie angemessen erreicht wurde und dass Kunden mit den Änderungen zufrieden sind und gleichzeitig nach neuen Möglichkeiten suchen, um Produktänderungen anzuwendent in der Zukunft. Diese Art von System wird normalerweise verwendet, um viele Fehler zu vermeiden, die zuvor aufgrund eines ordnungsgemäßen Änderungsmanagements gemacht wurden. Solche Fehler, wie die katastrophale Einführung von „New Coke ™“ in den 1980er Jahren, führte häufig zu einer Unzufriedenheit der Kunden und einem Geldverlust durch Produkte, die mit großer Kosten in frühere Formulare zurückgekehrt wurden.