Was ist Produktänderungsmanagement?

Das Produktänderungsmanagement ist ein System, mit dem Produkte geändert und neue Produkte für den Vertrieb und Verkauf an Verbraucher und Unternehmen entwickelt werden. Diese Art des Änderungsmanagements wird in der Regel von Unternehmen eingesetzt, die Produkte herstellen, während andere Formen des Änderungsmanagements häufig von Unternehmen eingesetzt werden, die Produkte verkaufen. Diese Änderungen dienen in der Regel sowohl dem Unternehmen als auch seinen Kunden, indem sie neue Produkte hervorbringen, die häufig rentabler sind oder einen höheren Umsatz generieren, und indem sie Produkte für Kunden bereitstellen, die zuvor möglicherweise nicht verfügbar waren. Das Produktänderungsmanagement kann auch die Produktivität und die Qualität der von einem Hersteller hergestellten Produkte steigern, indem das Produkt überarbeitet und der Herstellungsprozess kontinuierlich überwacht wird.

Änderungsmanagement bezieht sich normalerweise auf jede Art von System, das versucht, den Änderungsprozess innerhalb eines Unternehmens oder einer ähnlichen Organisation zu kodifizieren, um Änderungen so einfach und effektiv wie möglich zu gestalten. Ein großes Unternehmen, das die Leistung steigern möchte, indem es beispielsweise mehr Mitarbeiter anstellt und einfache Systeme automatisiert, kann das Änderungsmanagement einsetzen, um diesen Prozess für alle Beteiligten einfacher und rentabler zu gestalten. Produktänderungsmanagement ist einfach eine Art Änderungsmanagement, das sich auf den Prozess der Änderung von Produkten bezieht, die von Herstellern hergestellt und zum Verkauf an Kunden angeboten werden.

Durch den Einsatz von Produktänderungsmanagement kann ein Unternehmen die Art und Weise, in der neue Produkte entwickelt werden, effektiver ändern, um die Bedürfnisse der Kunden besser zu erfüllen. Dies kann auf nahezu jede Art von hergestellter Ware angewendet werden, angefangen von Grundwaren, die für den privaten Gebrauch hergestellt und an einzelne Verbraucher verkauft werden, bis hin zu kommerziellen Produkten, die von großen Unternehmen verwendet werden können. Das Produktänderungsmanagement wird in der Regel verwendet, um Änderungen an Produkten wie jede andere Form von Änderung zu organisieren, häufig mithilfe eines Modells oder Systems für das Änderungsmanagement. Dieses Modell ist die Methode, mit der ein Unternehmen den Änderungsprozess organisiert, um ihn so einfach und rentabel wie möglich zu gestalten.

Das Produktänderungsmanagement ist in der Regel nach dieser Art von Modell in eine Reihe von Schritten unterteilt, die ziemlich aufwändig oder recht einfach sein können. Im Allgemeinen umfassen die Schritte das Ermitteln des Änderungsbedarfs, das Planen der Änderung, das Ausführen der Änderung und das Bewerten der Änderung. Dies bedeutet, dass der Prozess verwendet wird, um sicherzustellen, dass die Produktänderung vom Kunden gewünscht wird, und dann verwendet wird, um den tatsächlichen Prozess zu planen, durch den solche Produktänderungen auftreten werden.

Sobald der Änderungsprozess ausreichend geplant und die Mitarbeiter einer Organisation darauf vorbereitet sind, die Änderungen vorzunehmen, wird das Modell verwendet, um die Produktänderung effektiv durchzuführen. Die gesamte Änderung wird dann ausgewertet, um sicherzustellen, dass sie angemessen durchgeführt wurde und dass die Kunden mit den Änderungen zufrieden sind. Gleichzeitig wird nach neuen Möglichkeiten gesucht, das Produktänderungsmanagement in Zukunft anzuwenden. Diese Art von System wird normalerweise verwendet, um viele Fehler zu vermeiden, die zuvor aufgrund eines Mangels an ordnungsgemäßem Änderungsmanagement gemacht wurden. Solche Fehler, wie die katastrophale Einführung von „New Coke ™“ in den 1980er Jahren, führten häufig dazu, dass die Kunden unzufrieden waren und der Verlust von Geld aus Produkten mit großem Aufwand auf frühere Formen zurückgesetzt wurde.

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