¿Qué es el pronóstico de la cadena de suministro?
El pronóstico de la cadena de suministro es un método que las compañías utilizan para reordenar los componentes y otros materiales que necesitan regularmente. A veces llamado pronóstico de material o pronóstico de demanda, el proceso de pronóstico de la cadena de suministro implica principalmente reconocer la necesidad de artículos y comunicarlo al proveedor adecuado. Las empresas que fabrican un gran volumen de la misma mercancía o similar y lo mantienen en su inventario tienden a incorporar este sistema de pronóstico en su plan de gestión general de la cadena de suministro. Este tipo de gestión logística generalmente no es factible en las empresas que construyen productos a las especificaciones de los clientes individuales.
El proceso por el cual una empresa diseña, ejecuta y modifica cómo las materias primas se mueven de proveedor a producción a cliente se llama cadena de suministro. El primer paso para desarrollar un plan de pronóstico de la cadena de suministro es definir todos los enlaces de la cadena. Para la mayoría de las empresas, que pueden incluir proveedores, inteRMediarios y otras empresas con las que necesitan establecer la coordinación y la colaboración. Una vez que se identifican todos los enlaces de la cadena, la oferta de inventario de la compañía debe sincronizarse con su demanda de producción.
En la mayoría de las organizaciones empresariales que lo usan, los objetivos principales del pronóstico de la cadena de suministro son establecer el mejor método para satisfacer las demandas de los clientes y hacer el uso más eficiente de los recursos, incluidos los métodos de distribución, la capacidad de inventario y los elementos de la fuerza laboral. El razonamiento básico detrás de la cadena de suministro es encontrar la mejor manera de igualar la oferta con la demanda utilizando la menor cantidad de inventario posible. Muchas empresas de fabricación utilizan el pronóstico de la cadena de suministro para ayudarlos a encontrar un equilibrio entre la oferta y la demanda. En un esfuerzo por crear este equilibrio, un pronóstico de la cadena de suministro debe garantizar que el nivel de artículos produzca SATisfies La demanda del cliente sin crear un inventario excedente. Del mismo modo, el pronóstico de la cadena de suministro de una empresa no puede ser menor que la demanda del cliente, lo que haría que el fabricante no entregue productos terminados a sus clientes.
Los equipos y líderes en el piso de fabricación utilizan el pronóstico de la cadena de suministro para desarrollar planes de producción. En estos planes, los componentes disponibles se analizan para que se puedan crear órdenes de compra para los componentes que deberán ordenarse a los proveedores. Los pronósticos deben diseñarse para cada enlace en la cadena de suministro, como componentes, piezas de servicio y mercancías terminadas. Para que un pronóstico sea efectivo, las empresas generalmente necesitan revisarlo constantemente a intervalos regulares durante todo el año. Esto generalmente predecirá alguna información de tendencia futura que permita el cálculo del pronóstico de la cadena de suministro más preciso.