Qu'est-ce que la prévision de la chaîne d'approvisionnement?
La prévision de la chaîne logistique est une méthode utilisée par les entreprises pour réorganiser régulièrement les composants et autres matériaux dont elles ont besoin. Parfois appelé prévision de matériel ou prévision de demande, le processus de prévision de la chaîne d'approvisionnement consiste principalement à reconnaître un besoin en articles et à le communiquer au fournisseur approprié. Les entreprises qui fabriquent un grand volume de marchandises identiques ou similaires et les conservent dans leur inventaire ont tendance à incorporer ce système de prévision dans leur plan de gestion global de la chaîne d'approvisionnement. Ce type de gestion logistique n’est généralement pas réalisable dans les entreprises qui fabriquent des produits sur mesure selon les spécifications de chaque client.
Le processus par lequel une entreprise conçoit, exécute et modifie la manière dont les matières premières sont transférées du fournisseur à la production au client s'appelle une chaîne d'approvisionnement. La première étape de l’élaboration d’un plan de prévision de la chaîne logistique consiste à définir tous les maillons de la chaîne. Pour la plupart des entreprises, cela peut inclure des fournisseurs, des intermédiaires et d'autres entreprises avec lesquelles elles ont besoin d'établir une coordination et une collaboration. Une fois que tous les maillons de la chaîne sont identifiés, l’approvisionnement en stocks de la société doit être synchronisé avec la demande de production.
Dans la majorité des entreprises qui l'utilisent, la prévision de la chaîne logistique a pour objectif premier de définir la meilleure méthode pour répondre aux demandes des clients et optimiser l'utilisation des ressources, y compris les méthodes de distribution, la capacité de stockage et les effectifs. Le raisonnement de base derrière la chaîne d'approvisionnement est de trouver le meilleur moyen de faire correspondre l'offre à la demande en utilisant le moins de stocks possible. De nombreuses entreprises manufacturières utilisent les prévisions de la chaîne d'approvisionnement pour les aider à trouver un équilibre entre l'offre et la demande. Dans le but de créer cet équilibre, une prévision de la chaîne logistique doit garantir que le niveau des articles produits satisfasse la demande du client sans créer de stock excédentaire. De même, les prévisions de la chaîne d'approvisionnement d'une entreprise ne peuvent être inférieures à la demande des clients, ce qui empêcherait le fabricant de livrer les produits finis à ses clients.
Les équipes et les responsables de l'atelier de fabrication utilisent les prévisions de la chaîne d'approvisionnement pour élaborer des plans de production. Dans ces plans, les composants en main sont examinés de manière à pouvoir créer des commandes d'achat pour les composants devant être commandés auprès de fournisseurs. Les prévisions doivent être conçues pour chaque maillon de la chaîne d'approvisionnement, tels que les composants, les pièces de rechange et les produits finis. Pour qu'une prévision soit efficace, les entreprises doivent généralement l'examiner régulièrement à intervalles réguliers tout au long de l'année. Cela permet généralement de prévoir certaines informations sur les tendances futures permettant le calcul le plus précis possible des prévisions de la chaîne logistique.