¿Qué hace un gerente de cambio?
Las tareas principales de un administrador de cambios son planificar estratégicamente los cambios en el lugar de trabajo y proporcionar a los líderes de la empresa las herramientas que necesitan para implementarlas. Los gerentes de cambio deben considerar todo el entorno laboral y cómo los recursos y el personal podrían verse afectados por los nuevos escenarios. En lugar de estar establecido en una forma de hacer algo, un gerente de cambios debe variar su enfoque en respuesta a cambios o situaciones específicas. La gestión y la capacitación de un equipo es una responsabilidad común de los gerentes de cambio.
La realización de reuniones generales basadas en proyectos y regulares de los miembros de su equipo suele ser una tarea frecuente realizada por un gerente de cambio. Los miembros del equipo de gestión de cambios de contratación, despido y capacitación pueden ser deberes para los cuales este tipo de gerente del lugar de trabajo es responsable. Por lo general, el gerente buscará empleados profesionales que sean flexibles para adaptarse a nuevas situaciones en la empresa. Pensar de manera crítica y creativa mientras trabaja en el desarrollo de la estrategia para EffeLos gerentes de cambio y sus empleados requieren que la industria maneje ctivamente u otros cambios.
Un gerente de cambio a menudo debe lograr la comunicación entre diferentes departamentos de la compañía con la ayuda de miembros del equipo que pueden trabajar en diferentes áreas. Mantener organizado y consciente de los diferentes proyectos de la compañía es una parte esencial del trabajo de un gerente de cambio o un sistema operativo general suave es poco probable en general para la empresa. La mayoría de los gerentes de cambio se mantienen en contacto regularmente con otros jefes de departamento.
Las notas circulantes, la documentación necesaria y otras formas de comunicación escrita entre los departamentos pueden ser parte de las descripciones de trabajo de los gerentes de cambio, dependiendo del tamaño de la empresa en la que trabajan. Es probable que las reuniones regulares con otros líderes y supervisores del equipo sean necesarios para un gerente de cambio. Los sistemas y la tecnología de la empresa deben estar alineados con los cambios en el COmpany, por lo que los gerentes de cambio deben poder unir todos los objetivos de diferentes departamentos corporativos.
Mantener la estrategia de gestión del cambio en línea con los objetivos de la compañía y/o la declaración de misión también debe ser abordada siempre por estos gerentes. Por lo general, no pueden alterar drásticamente los principios rectores de una empresa como una forma de responder a los cambios industriales o económicos. La lluvia de ideas y elaborando una larga lista de opciones posibles es una estrategia que un gerente de cambio típico tiende a intentar antes de decidir una acción específica. Los gerentes de cambio a menudo deben usar habilidades analíticas en su trabajo.