Change Managerは何をしますか？

チェンジマネージャーの主な義務は、職場の変更のために戦略的に計画し、企業のリーダーにそれらを実装するために必要なツールを提供することです。変更マネージャーは、作業環境全体と、新しいシナリオのリソースとスタッフがどのように影響を受けるかを考慮する必要があります。変更マネージャーは、特定の変更や状況に応じてアプローチを変更する必要があります。チームの管理とトレーニングは、変化マネージャーの一般的な責任です。

チームメンバーのプロジェクトベースと定期的な総会の両方を実施することは、通常、Change Managerによって達成される頻繁なタスクです。雇用、解雇、およびトレーニング変更管理チームのメンバーは、このタイプの職場マネージャーが責任を負う義務です。通常、マネージャーは、社内の新しい状況に適応するのに柔軟に対応できる専門の従業員を探します。効果を発揮するための戦略の開発に取り組んでいる間、批判的にも創造的に考える産業またはその他の変更を担当することは、変更マネージャーとその従業員によって必要です。

変更マネージャーは、多くの場合、異なる分野で働く可能性のあるチームメンバーの助けを借りて、異なる会社部門間のコミュニケーションを達成する必要があります。さまざまな企業プロジェクトを整理し、認識し続けることは、Change Managerの仕事の重要な部分であるか、企業にとって全体的な全体的なオペレーティングシステムのスムーズにはありそうもない。ほとんどの変更マネージャーは、他の部門長と定期的に連絡を取り合っています。

循環メモ、必要なドキュメント、および部門間の書面によるコミュニケーションの他の形式は、彼らが働いている会社の規模に応じて、変化マネージャーの仕事の説明の一部である可能性があります。他のチームリーダーや監督者との定期的なミーティングは、変更マネージャーに必要である可能性があります。会社のシステムとテクノロジーは、COの変更と一致する必要がありますmpany、そのため、変更マネージャーは、さまざまな企業部門のすべての目的をまとめることができなければなりません。

会社の目標および/またはミッションステートメントに沿って変更管理戦略を維持することも、これらのマネージャーが常に対処する必要があります。彼らは通常、産業または経済の変化に対応する方法として、ビジネスの指針を劇的に変えることはできません。可能なオプションの長いリストをブレインストーミングして考え出すことは、特定のアクションを決定する前に、典型的な変更マネージャーが試みる傾向がある戦略です。変更マネージャーは、多くの場合、仕事で分析スキルを使用する必要があります。