Cosa fa un gestore del cambiamento?

I principali compiti di un gestore delle modifiche sono di pianificare strategicamente i cambiamenti sul posto di lavoro e fornire ai leader dell'azienda gli strumenti di cui hanno bisogno per implementarli. I manager dei cambiamenti devono considerare l'intero ambiente di lavoro e come le risorse e il personale potrebbero essere influenzati da nuovi scenari. Piuttosto che essere impostato su un modo di fare qualcosa, un manager del cambiamento deve variare il proprio approccio in risposta a cambiamenti o situazioni specifiche. La gestione e la formazione di un team è una responsabilità comune dei gestori del cambiamento.

Condurre riunioni generali e regolari generali dei membri del suo team è di solito un compito frequente svolto da un gestore del cambiamento. I membri del team di gestione delle modifiche, licenziamento e formazione possono essere doveri per le quali è responsabile questo tipo di direttore sul posto di lavoro. In genere, il manager cercherà dipendenti professionisti che siano flessibili nell'adattarsi a nuove situazioni dell'azienda. Pensare in modo critico e creativo mentre si lavora allo sviluppo di strategie per effettuareGestire in modo ctitivo l'industria o altre modifiche è richiesto dai gestori delle modifiche e dai loro dipendenti.

Un gestore del cambiamento deve spesso realizzare la comunicazione tra diversi dipartimenti aziendali con l'aiuto dei membri del team che possono lavorare in diverse aree. Mantenere organizzati e consapevoli di diversi progetti aziendali è una parte essenziale del lavoro di un gestore delle modifiche o un sistema operativo complessivo regolare è improbabile per l'azienda. La maggior parte dei manager dei cambiamenti si tiene regolarmente in contatto con altri capi dipartimento.

Memo circolanti, documentazione necessarie e altre forme di comunicazione scritta tra i dipartimenti possono far parte delle descrizioni del lavoro dei gestori del cambiamento a seconda delle dimensioni dell'azienda in cui lavorano. È probabile che riunioni regolari con altri leader di squadra e supervisori siano necessari per un gestore del cambiamento. I sistemi e la tecnologia aziendale devono essere allineati con i cambiamenti nel COmpany, quindi i manager dei cambiamenti devono essere in grado di riunire tutti gli obiettivi dei diversi dipartimenti aziendali.

Mantenere la strategia di gestione del cambiamento in linea con gli obiettivi dell'azienda e/o la dichiarazione di missione deve essere sempre affrontata da questi manager. Di solito non possono alterare drasticamente i principi guida di un'azienda come modo per rispondere ai cambiamenti industriali o economici. Il brainstorming e la realizzazione di un lungo elenco di possibili opzioni è una strategia che un tipico gestore delle modifiche tende a provare prima di decidere un'azione specifica. I manager dei cambiamenti devono spesso utilizzare le competenze analitiche nel loro lavoro.