O que um gerente de mudança faz?
Os principais deveres de um gerente de mudança devem planejar estrategicamente as mudanças no local de trabalho e fornecer aos líderes da empresa as ferramentas necessárias para implementá -las. Os gerentes de mudança precisam considerar todo o ambiente de trabalho e como os recursos e a equipe podem ser afetados por novos cenários. Em vez de estar definido em uma maneira de fazer algo, um gerente de mudança deve variar sua abordagem em resposta a mudanças ou situações específicas. Gerenciar e treinar uma equipe é uma responsabilidade comum dos gerentes de mudança. Os membros da equipe de contratação, disparo e mudança de mudança de mudança podem ser tarefas pelas quais esse tipo de gerente de trabalho é responsável. Normalmente, o gerente procurará funcionários profissionais que sejam flexíveis para se ajustarem a novas situações da empresa. Pensando criticamente e criativamente enquanto trabalhava no desenvolvimento de estratégia para efetuarLidar de maneira bastante a indústria ou outras mudanças é exigida pelos gerentes de mudança e seus funcionários.
Um gerente de mudança geralmente deve realizar comunicação entre diferentes departamentos da empresa com a ajuda de membros da equipe que podem trabalhar em diferentes áreas. Manter -se organizado e ciente de diferentes projetos da empresa é uma parte essencial do trabalho de um gerente de mudança ou um sistema operacional geral suave é improvável para a empresa. A maioria dos gerentes de mudança mantém contato regularmente com outros chefes de departamento.
Memorandos circulantes, a documentação necessária e outras formas de comunicação escrita entre departamentos podem fazer parte das descrições do trabalho dos gerentes de mudança, dependendo do tamanho da empresa em que trabalham. Reuniões regulares com outros líderes de equipe e supervisores provavelmente serão necessários para um gerente de mudança. Os sistemas e a tecnologia da empresa devem estar alinhados com as mudanças no COMpany, então os gerentes de mudança devem ser capazes de reunir todos os objetivos de diferentes departamentos corporativos.
Manter a estratégia de gerenciamento de mudanças de acordo com as metas e/ou a declaração de missão da empresa também deve sempre ser abordada por esses gerentes. Eles geralmente não podem alterar drasticamente os princípios orientadores de um negócio como uma maneira de responder a mudanças industriais ou econômicas. O brainstorming e a criação de uma longa lista de opções possíveis é uma estratégia que um gerente de mudança típico tende a tentar antes de decidir sobre uma ação específica. Os gerentes de mudança geralmente devem usar habilidades analíticas em seu trabalho.