¿Qué hace un gerente de división?
Un gerente de división supervisa una sección de una empresa u otra organización. Él o ella establece la dirección de la división y, en última instancia, es responsable del éxito de la división. Planificar, organizar, asignar recursos y dirigir las operaciones cotidianas de la división son deberes generales del gerente de la división. Las responsabilidades específicas pueden variar, dependiendo del tamaño de la empresa u otra entidad y cómo se organiza. Un gerente de división podría supervisar un sitio completo de la empresa física, como una planta de fabricación, o podría ser la principal persona que dirige a un gran departamento que tiene personal en una o más ubicaciones de la empresa, como una división de ventas.
Las responsabilidades de un gerente de división incluyen desarrollar los objetivos y objetivos para su organización. El gerente de la división establece las políticas y procedimientos a seguir los empleados. De manera regular, la persona en este rol monitorea las operaciones para garantizar que los objetivos y objetivos de la división sean BEing se reunió y que se siguen las políticas y procedimientos. El gerente de la división es responsable de solucionar problemas que pueden interponerse en el camino de lograr los objetivos de la división, ya sea implementando mejoras de proceso o tomando acciones correctivas.
Los gerentes de división son responsables de planificar y organizar los deberes de los empleados dentro de la división. A menudo tienen gerentes de nivel inferior que les informan, junto con profesionales no gerentes y trabajadores por hora. Revisan y evalúan el desempeño y el plan de los empleados y monitorean los programas de capacitación de trabajadores. Están involucrados en la contratación y el despido de trabajadores, así como en promocionarlos y disciplinarlos.
Los gerentes de división también colaboran con sus pares, los jefes de las divisiones de otras empresas, para ayudar a garantizar operaciones generales sin problemas dentro de la empresa. Los gerentes de división también deben considerar sus propias actuaciones de trabajo. Son responsablesPor explicar sus decisiones y las actuaciones de sus divisiones a sus jefes, generalmente gerentes generales, vicepresidentes u otros superiores dentro de la empresa.
El bienestar financiero de la división es responsabilidad del gerente de la división. El gerente de la división establece y monitorea presupuestos divisionales, rastrea los gastos y aprueba el gasto. Si hay subdivisiones dentro de la división más grande, el gerente de división asigna presupuestos a la gestión de esas divisiones y monitorea la adherencia a esos presupuestos. Si se necesita dinero adicional en la división para operaciones efectivas, el gerente de la división es responsable de justificar la solicitud de presupuesto mayor a los superiores.
.Muchas personas que se convierten en gerentes de división tienen al menos títulos universitarios de cuatro años. Otros trabajan hasta el trabajo trabajando en varios roles dentro de la división mientras exhiben responsabilidad y fuertes habilidades de liderazgo. Algunas de las cualidades necesarias para trabajar en este rol incluyenFuerte capacidad de resolución de problemas, buenas habilidades de comunicación y la capacidad de ver el panorama general.