¿Qué hace un gerente de división?
Un gerente de división supervisa una sección de una empresa u otra organización. Él o ella establece la dirección de la división y, en última instancia, es responsable del éxito de la división. Planear, organizar, asignar recursos y dirigir las operaciones diarias de la división son deberes generales del gerente de la división. Las responsabilidades específicas pueden variar, dependiendo del tamaño de la empresa u otra entidad y de cómo está organizada. Un gerente de división puede supervisar un sitio físico completo de la compañía, como una planta de fabricación, o puede ser la persona principal que dirige un departamento grande que tiene personal en una o más ubicaciones de la compañía, como una división de ventas.
Las responsabilidades de un gerente de división incluyen el desarrollo de las metas y objetivos para su organización. El gerente de la división establece las políticas y procedimientos que deben seguir los empleados. De manera regular, la persona en este rol supervisa las operaciones para garantizar que se cumplan las metas y objetivos de la división y que se sigan las políticas y procedimientos. El gerente de la división es responsable de solucionar los problemas que pueden obstaculizar el logro de los objetivos de la división, ya sea implementando mejoras en el proceso o tomando medidas correctivas.
Los gerentes de división son responsables de planificar y organizar los deberes de los empleados dentro de la división. A menudo tienen gerentes de nivel inferior que les informan, junto con profesionales no gerenciales y trabajadores por hora. Revisan y evalúan el desempeño de los empleados y planifican y supervisan los programas de capacitación de los trabajadores. Están involucrados en la contratación y despido de trabajadores, así como en su promoción y disciplina.
Los gerentes de división también colaboran con sus pares, los jefes de otras divisiones de la compañía, para ayudar a asegurar operaciones generales sin problemas dentro de la compañía. Los gerentes de división también deben considerar sus propias actuaciones laborales. Son responsables de explicar sus decisiones y el desempeño de sus divisiones a sus jefes, generalmente gerentes generales, vicepresidentes u otros superiores dentro de la empresa.
El bienestar financiero de la división es responsabilidad del gerente de la división. El gerente de la división establece y monitorea los presupuestos divisionales, rastrea los gastos y aprueba los gastos. Si hay subdivisiones dentro de la división más grande, el gerente de la división asigna presupuestos a la gestión de esas divisiones y supervisa el cumplimiento de esos presupuestos. Si se necesita dinero adicional en la división para operaciones efectivas, el gerente de la división es responsable de justificar el aumento de la solicitud de presupuesto a los superiores.
Muchas personas que se convierten en gerentes de división tienen títulos universitarios de al menos cuatro años. Otros se abren camino hacia el trabajo al trabajar en varios roles dentro de la división mientras exhiben responsabilidad y fuertes habilidades de liderazgo. Algunas de las cualidades necesarias para trabajar en este rol incluyen una fuerte capacidad de resolución de problemas, buenas habilidades de comunicación y la capacidad de ver el panorama general.