Co dělá manažer divize?

Manažer divize dohlíží na část společnosti nebo jiné organizace. Nastaví směr pro divizi a nakonec je zodpovědný za úspěch divize. Plánování, organizování, přidělování zdrojů a řízení každodenních operací divize jsou obecnými povinnostmi manažera divize. Specifické odpovědnosti se mohou lišit v závislosti na velikosti společnosti nebo jiného subjektu a na tom, jak je organizována. Manažer divize může dohlížet na celé místo pro fyzickou společnost, jako je výrobní závod, nebo může být nejvyšší osobou, která řídí velké oddělení, které má personál na jednom nebo více místech společnosti, jako je divize prodeje. Vedoucí divize stanoví zásady a postupy, které následují zaměstnanci. Pravidelně osoba v této roli monitoruje operace, aby zajistila, že cíle a cíle rozdělení jsou bEing se setkal a že jsou dodržovány politiky a postupy. Správce divize je zodpovědný za vyřešení problémů, které mohou stát ve způsobu dosažení cílů divize, ať už implementací zlepšení procesů nebo přijetím nápravných opatření.

Manažeři divize jsou odpovědní za plánování a organizaci povinností zaměstnanců v divizi. Často se jim hlásí manažery nižší úrovně, spolu s odborníky bez řízení a hodinových pracovníků. Přezkoumávají a hodnotí výkon zaměstnanců a plánují a sledují školení pracovníků. Jsou zapojeni do najímání a palby pracovníků, a také je propagují a disciplinují.

Manažeři divize

také spolupracují se svými vrstevníky, hlavami jiných divizí společnosti, aby pomohli zajistit hladké celkové operace v rámci společnosti. Manažeři divize také musí zvážit svá vlastní pracovní představení. Jsou zodpovědníza vysvětlení jejich rozhodnutí a vystoupení jejich divizí svým šéfům, obvykle generálním manažerům, viceprezidentům nebo jiným vyšším v rámci společnosti.

Finanční pohoda divize je odpovědností správce divize. Manažer divize stanoví a sleduje divizní rozpočty, sleduje výdaje a schvaluje výdaje. Pokud dojde k sub-divize v rámci větší divize, manažer divize přiděluje rozpočty na správu těchto divizí a monitoruje dodržování těchto rozpočtů. Jsou-li v divizi zapotřebí další peníze pro efektivní operace, je manažer divize odpovědný za ospravedlnění zvýšené žádosti o rozpočet na vyšší up-up.

Mnoho lidí, kteří se stanou manažery divize, má nejméně čtyřleté vysokoškolské vzdělání. Jiní pracují na práci až do práce tím, že pracují v různých rolích v rámci divize a projevují odpovědnost a silné vůdčí schopnosti. Zahrnují některé vlastnosti potřebné k práciSilná schopnost řešení problémů, dobré komunikační dovednosti a schopnost vidět celkový obraz.