Hvad gør en divisionschef?
En divisionschef fører tilsyn med et afsnit af en virksomhed eller anden organisation. Han eller hun sætter retning for divisionen og er i sidste ende ansvarlig for divisionens succes. Planlægning, organisering, tildeling af ressourcer og styring af den daglige drift af divisionen er divisionschefens generelle opgaver. Specifikt ansvar kan variere afhængigt af størrelsen på virksomheden eller anden enhed, og hvordan det er organiseret. En divisionschef kan føre tilsyn med et helt fysisk firmasite, såsom et produktionsanlæg, eller kan være den øverste person, der leder en stor afdeling, der har personale på et eller flere selskabssteder, såsom en salgsafdeling.
Ansvaret for en divisionschef inkluderer udvikling af mål og mål for hans eller hendes organisation. Divisionschefen fastlægger de politikker og procedurer, der skal følges af medarbejderne. Regelmæssigt overvåger personen i denne rolle operationer for at sikre, at opdelingsmål og mål er bEing mødtes, og at politikker og procedurer følges. Divisionschefen er ansvarlig for at løse problemer, der kan stå i vejen for at nå divisionsmål, hvad enten det er ved at implementere procesforbedringer eller ved at tage korrigerende handlinger.
Divisionsledere er ansvarlige for planlægning og organisering af medarbejderne i divisionen. De har ofte ledere på lavere niveau, der rapporterer til dem sammen med fagfolk, der ikke er ledende, og timesarbejdere. De gennemgår og evaluerer medarbejdernes præstationer og planlægger og overvåger arbejdstageruddannelsesprogrammer. De er involveret i at ansætte og skyde arbejdstagere samt fremme og disciplinere dem.
Division Managers samarbejder også med deres jævnaldrende, lederne af andre virksomhedsafdelinger, for at hjælpe med at sikre glatte samlede operationer i virksomheden. Divisionsledere skal også overveje deres egne arbejdspræstationer. De er ansvarligeFor at forklare deres beslutninger og forestillingerne i deres opdelinger til deres chefer, normalt generelle ledere, vicepræsidenter eller andre højere-ups i virksomheden.
Divisionens økonomiske velvære er divisionschefens ansvar. Divisionschefen sætter og overvåger divisionsbudgetter, sporer udgifter og godkender udgifterne. Hvis der er underafdelinger inden for den større division, tildeler Division Manager budgetter til styring af disse afdelinger og skærme tilslutning til disse budgetter. Hvis der er behov for yderligere penge i divisionen for effektive operationer, er divisionschefen ansvarlig for at retfærdiggøre den øgede budgetanmodning til højere-ups.
Mange mennesker, der bliver divisionsledere, har mindst fire-årige college-grader. Andre arbejder sig op til jobbet ved at arbejde i forskellige roller inden for divisionen, mens de udviser ansvar og stærke lederegenskaber. Nogle af de kvaliteter, der er nødvendige for at arbejde i denne rolle, inkludererStærk problemløsningsevne, gode kommunikationsevner og en evne til at se det store billede.