¿Qué hace un gerente de ingeniería?
Un gerente de ingeniería tiene cuatro áreas de responsabilidad: supervisar ingenieros o tecnólogos de ingeniería, gestión de proyectos, trabajar con clientes y brindar asesoramiento y actuar como un recurso. Un gerente de ingeniería debe ser un ingeniero profesional y con licencia. Hay una amplia gama de opciones de especialización disponibles en ingeniería, desde ingeniería electrónica hasta ingeniería civil.
Para convertirse en ingeniero profesional (P.Eng), todos los candidatos deben completar un título universitario de pregrado en ingeniería. Estos programas suelen ser de cuatro a cinco años de duración. Los requisitos de admisión a estos programas incluyen cursos de secundaria en cálculo, física, álgebra, tecnología e inglés. Un título en ingeniería es típicamente más costoso que un título de licenciatura en artes, ya que este es un programa de designación profesional, lo que resulta en una mayor capacidad de ingreso salarial al graduarse.
Las personas que disfrutan interactuando con los demás, son líderes naturales y son engi expertosNeers encuentran este tipo de posición gratificante. Hay un nivel de instrucción o orientación como parte de esta posición que es una nueva habilidad para la mayoría de los ingenieros. Las habilidades interpersonales y la comunicación oral son altamente valoradas en este rol.
Se requieren gerentes de ingeniería para supervisar o administrar equipos de tecnólogos, ingenieros y otros profesionales relacionados. El número de individuos y la amplitud de las áreas de las que son responsables varían según la industria. Por ejemplo, un gerente de ingeniería civil puede ser responsable de equipos de dibujo arquitectónico, borradores de personas y otro personal de apoyo.
Gestión de proyectos forma el enfoque principal del Día del Gerente de Ingeniería. En este rol, él o ella es responsable de la planificación de proyectos, la creación de líneas de tiempo, la organización de reuniones regulares, trabajando con contratistas y clientes, y manteniendo el equipo en camino. Los proyectos de ingeniería suelen ser bastante grandes,Y no es inusual tener múltiples gerentes de ingeniería asignados a un proyecto. Esto es muy valioso para proyectos que afectan múltiples disciplinas de ingeniería.
Interactuar con el cliente es una parte importante del papel de gerente de ingeniería. Él o ella está involucrado en la reunión inicial, revisión o creación del diseño o especificaciones del proyecto, y la asignación del equipo. Las reuniones programadas regularmente generalmente son organizadas por el gerente de ingeniería, quien establece la agenda y trae a los miembros del equipo según sea necesario.
La capacidad de trabajar bien con una amplia gama de personas, resolver problemas rápidamente y compartir información y experiencia con el personal son habilidades importantes. Muchos gerentes de ingeniería encuentran que los cursos adicionales en la construcción de equipos, la comunicación efectiva y la tutoría pueden ser muy útiles en este rol. La dinámica de cualquier equipo se basa en el comportamiento del líder del equipo.