¿Qué es el entrenamiento Kaizen?
Kaizen Training es un programa de capacitación para líderes empresariales y ejecutivos corporativos que enseña técnicas para mejorar la eficiencia y la efectividad. La capacitación equipa a los líderes para aumentar la productividad y mejorar el clima corporativo general al cultivar una atmósfera de autorreflexión orientada a los negocios. El corazón del entrenamiento kaizen es el proceso de aprendizaje. Kaizen no es algo que se puede implementar una vez, sino que se debe vivir, día a día, para tener éxito.
La palabra kaizen es japonés para "mejora". Quizás no sea sorprendente, entonces, que la práctica de kaizen como práctica comercial se originó en las corporaciones japonesas. Mientras Japón luchaba por reconstruirse después de la devastación de la Segunda Guerra Mundial, los empresarios desarrollaron la capacitación kaizen como un medio para mejorar las relaciones laborales, la funcionalidad y la precisión en el lugar de trabajo, entre otras cosas.
Todos los procesos de Kaizen se centran en reunir a los empleados para resolver colectivamente los problemas corporativos, así como para perseguir conjuntamente los objetivos más grandes de la corporación. Involucra a todos, desde trabajadores de la línea de ensamblaje hasta gerentes y ejecutivos, con la idea de que todos los empleados influyen en el éxito o fracaso corporativo. La capacitación enseña a los líderes formas de reunir a diversos grupos de empleados e inspirarlos a identificar y afectar la mejora de los procesos por sí mismos. Parte de la capacitación de Kaizen trabaja en la rendición de cuentas y el trabajo en equipo, pero una cantidad casi igual se centra en identificar patrones de desperdicio, estudiar estrategias de manufactura esbelta y desarrollar programas para la mejora continua.
Kaizen fue diseñado inicialmente con la industria manufacturera en mente. Las empresas de ingeniería y producción en bruto, en particular, se adaptan fácilmente al modelo kaizen . Sin embargo, las empresas en todos los sectores del mercado pueden beneficiarse de la capacitación y las filosofías de kaizen , y la capacitación de kaizen se realiza hoy en una amplia variedad de organizaciones diferentes en todo el mundo.
Los líderes corporativos pueden recibir capacitación kaizen de diferentes maneras. A veces, la capacitación se integra en los calendarios diarios o semanales de los ejecutivos durante varios meses. Los especialistas en el método kaizen vendrán a una oficina y realizarán una capacitación. Las actividades de capacitación comunes incluyen conferencias y estudios de casos, así como trabajo en grupos pequeños y juegos de roles.
El entrenamiento Kaizen también está disponible, y es particularmente popular entre las organizaciones más pequeñas que podrían no tener el tiempo o los recursos para hacer un uso completo de los ejercicios de capacitación en la oficina. Un entrenador de kaizen generalmente trabajará con una organización para evaluar todos los sucesos, luego hará consejos y sugerencias para ayudar a alinear a esa organización con los ideales de kaizen de productividad propia y mejora continua.
A veces, el entrenamiento kaizen se comprime en un retiro de fin de semana o una escapada de trabajo en equipo. Los ejecutivos y gerentes que participan en retiros de kaizen a menudo viajan a un lugar fuera del sitio durante varios días para participar en una capacitación intensiva de kaizen . Debido a que kaizen es un método que requiere una implementación continua, no solo una filosofía, las sesiones de capacitación de una sola vez generalmente no son tan útiles como la capacitación que abarca más tiempo. El riesgo con el entrenamiento de retiro todo en uno es que los participantes pueden no tener la oportunidad de ver resultados antes de perder de vista todo lo que han aprendido.