カイゼンのトレーニングとは何ですか？

Kaizen トレーニングは、効率と有効性を改善するためのテクニックを教えるビジネスリーダーや企業幹部向けのトレーニングプログラムです。 このトレーニングは、ビジネス志向の自己反省の雰囲気を培うことにより、生産性を高め、企業全体の環境を改善するためにリーダーを装備しています。 kaizen トレーニングの中心は、プロセス学習です。 kaizen は、一度実装できるものではなく、成功するためには日々の基盤で生きる必要があります。

kaizen という言葉は「改善」の日本語です。それから、日本の企業で生まれたビジネス慣行としての kaizen の実践が驚くことではないでしょう。 日本が第二次世界大戦の荒廃から再建するのに苦労したため、起業家は、とりわけ、仕事の関係、職場の機能性、精度を改善する手段として kaizen トレーニングを開発しました。

すべて kaizen は、BRを中心にプロセスします従業員を集めて企業の問題を​​集合的に解決し、企業のより大きな目標を共同で追求します。これには、すべての従業員が企業の成功または失敗に影響を与えるという考えが、組立ラインの労働者からマネージャーや幹部までのすべての人が関与しています。トレーニングは、リーダーに多様な従業員グループを結びつける方法を教え、プロセスの改善を特定して影響を与えるように促します。 kaizen トレーニングの一部は説明責任とチームワークに取り組んでいますが、ほぼ等しい量は、廃棄物のパターンの特定、無駄のない製造の戦略の研究、継続的な改善のためのプログラムの開発に焦点を当てています。

Kaizen は、最初は製造業を念頭に置いて設計されました。 特にエンジニアリングおよび生の生産会社は、 kaizen モデルに簡単に適しています。 すべての市場セクターの企業は、恩恵を受けることができますしかし、M Kaizen トレーニングと哲学、そして今日の Kaizen トレーニングは、世界中のさまざまな組織で行われています。

コーポレートリーダーは、いくつかの異なる方法で kaizen トレーニングを受けることができます。 時々、トレーニングは、何ヶ月もの間、幹部の毎日または毎週のカレンダーに組み込まれています。 kaizen 方法の専門家は、オフィスに来てトレーニングを実施します。 一般的なトレーニング活動には、講義やケーススタディ、小グループワークとロールプレイングが含まれます。

kaizen コーチングも利用できます。また、オフィス内トレーニング演習を最大限に活用する時間やリソースがない可能性のある小規模な組織の間で特に人気があります。 kaizen コーチは通常、組織と協力してすべての出来事を評価し、その組織を自作の生産性と継続的な即興演奏の理想に沿ってその組織を並べるためにアドバイスと提案をしますt。

時々 kaizen トレーニングは、週末のリトリートまたはチームビルディングの休暇に圧縮されます。 kaizen リトリートに参加している幹部とマネージャーは、多くの場合、集中的な kaizen トレーニングに参加するために数日間オフサイトの場所に旅行します。 kaizen は哲学だけでなく、継続的な実装を必要とする方法であるため、1回限りのトレーニングセッションは通常、より多くの時間に及ぶトレーニングほど役に立ちません。 全面的なリトリートトレーニングのリスクは、参加者が学んだことすべてを見失う前に結果を見る機会がないかもしれないということです。