Co je školení Kaizen?

Kaizen školení je školení pro vedoucí pracovníky a vedoucí pracovníky podniků, který vyučuje techniky ke zlepšení efektivity a efektivity. Školení vybavuje vůdci, aby zvýšili produktivitu a zlepšili celkové firemní klima kultivováním atmosféry vlastního odrazu zaměřeného na podnikání. Srdcem tréninku Kaizen je proces procesu. Kaizen není něco, co lze implementovat jednou, ale spíše musí být prožíváno na každodenní základnu, aby byl úspěšný.

Slovo Kaizen je japonská pro „zlepšení“. Možná tedy není překvapivé, že praxe Kaizen jako obchodní praxe pocházela v japonských korporacích. Když se Japonsko snažilo přestavět z devastace druhé světové války, podnikatelé vyvinuli mimo jiné školení jako prostředek ke zlepšení vztahů s pracovními místy, funkčnosti na pracovišti a přesnosti.

Všechny procesy Kaizen Společně se zapojit zaměstnance, aby kolektivně řešili podnikové problémy a také společně sledovali větší cíle společnosti. Zahrnuje to všechny od pracovníků montážní linky po manažery a vedoucí pracovníky, s myšlenkou, že všichni zaměstnanci ovlivňují firemní úspěch nebo neúspěch. Školení učí vůdci způsoby, jak spojit různé skupiny zaměstnanců a inspirovat je k identifikaci a ovlivnění zlepšení procesů. Někteří z Kaizen školení pracují na odpovědnosti a týmové práci, ale téměř stejná částka je zaměřena na identifikaci vzorců odpadu, studium strategií štíhlé výroby a vývoj programů pro neustálé zlepšování.

Kaizen byl původně navržen s ohledem na výrobní průmysl. Zejména inženýrské a surové produkční společnosti jsou snadno vhodné pro model Kaizen . Podniky ve všech tržních sektorech mohou mít prospěchM Kaizen školení a filozofie však a Kaizen dnes dochází v široké škále různých organizací po celém světě.

vůdci společnosti mohou přijmout trénink Kaizen několika různými způsoby. Někdy je školení zabudováno do denních nebo týdenních kalendářů vedoucích pracovníků na několik měsíců. Specialisté v metodě Kaizen přicházejí do kanceláře a probíhají školení. Mezi běžné tréninkové činnosti patří přednášky a případové studie, jakož i práce s malými skupinami a hraní rolí.

K dispozici je také koučování

Kaizen a je obzvláště populární mezi menšími organizacemi, které nemusí mít čas nebo zdroje k plnému využití školení v kanceláři. Trenér Kaizen bude obvykle spolupracovat s organizací na posouzení všech událostí, poté podat rady a návrhy, které vám pomohou přivést tuto organizaci v souladu s Kaizen ideály samostatné produktivity a nepřetržité improvizacet.

Někdy je trénink Kaizen komprimován do víkendového ústupu nebo útěku týmu. Vedoucí pracovníci a manažeři účastnící se Kaizen Retreats často cestují na místo mimo místo, aby se účastnili intenzivního Kaizen . Protože Kaizen je metoda vyžadující nepřetržitou implementaci, nejen filozofii, jednorázové školení nejsou obvykle tak užitečné jako školení, které trvá více času. Riziko s výcvikem na ústupu všeho je, že účastníci nemusí mít šanci vidět výsledky, než ztratí ze zřetele vše, co se naučili.