Co to jest szkolenie Kaizen?
Szkolenie Kaizen to program szkoleniowy dla liderów biznesu i kadry kierowniczej, który uczy technik zwiększania wydajności i skuteczności. Szkolenie wyposaża liderów w zwiększenie produktywności i poprawę ogólnego klimatu korporacyjnego poprzez kultywowanie atmosfery autorefleksji zorientowanej na biznes. Sercem treningu kaizen jest uczenie się procesu. Kaizen nie jest czymś, co można wdrożyć raz, ale należy go przeżywać na co dzień, aby odnieść sukces.
Słowo „ kaizen” oznacza po japońsku „ulepszenie”. Być może więc nie jest zaskakujące, że praktyka kaizen jako praktyki biznesowej wywodzi się z japońskich korporacji. Podczas gdy Japonia walczyła o odbudowę po dewastacji podczas II wojny światowej, przedsiębiorcy opracowali szkolenie kaizen jako środek między innymi do poprawy stosunków pracy, funkcjonalności miejsca pracy i dokładności.
Wszystkie procesy kaizen koncentrują się wokół zrzeszania pracowników, aby wspólnie rozwiązywać problemy korporacyjne, a także wspólnie realizować większe cele korporacji. Obejmuje wszystkich, od pracowników linii montażowych po kierowników i kierownictwo, z myślą, że wszyscy pracownicy mają wpływ na sukces lub porażkę firmy. Szkolenie uczy liderów sposobów łączenia różnych grup pracowników i inspirowania ich do samodzielnej identyfikacji i wpływania na doskonalenie procesów. Niektóre szkolenia kaizen dotyczą rozliczalności i pracy zespołowej, ale prawie równa część koncentruje się na identyfikowaniu wzorców marnotrawstwa, studiowaniu strategii szczupłej produkcji i opracowywaniu programów ciągłego doskonalenia.
Kaizen został początkowo zaprojektowany z myślą o branży produkcyjnej. Szczególnie firmy inżynieryjne i produkcyjne łatwo dopasowują się do modelu kaizen . Firmy ze wszystkich sektorów rynku mogą jednak korzystać ze szkoleń i filozofii kaizen , a szkolenie kaizen odbywa się dziś w wielu różnych organizacjach na całym świecie.
Liderzy korporacyjni mogą przejść szkolenie kaizen na kilka różnych sposobów. Czasami szkolenie jest wbudowane w dzienny lub tygodniowy kalendarz kadry kierowniczej na kilka miesięcy. Specjaliści od metody kaizen przyjdą do biura i przeprowadzą szkolenie. Do typowych działań szkoleniowych należą wykłady i studia przypadków, a także praca w małych grupach i odgrywanie ról.
Dostępny jest również coaching Kaizen , który jest szczególnie popularny wśród mniejszych organizacji, które mogą nie mieć czasu ani zasobów, aby w pełni wykorzystać ćwiczenia szkoleniowe w biurze. Trener kaizen zwykle współpracuje z organizacją w celu oceny wszystkich wydarzeń, a następnie udziela porad i sugestii, aby pomóc tej organizacji w realizacji idei kaizen dotyczących własnej wydajności i ciągłego doskonalenia.
Czasami trening kaizen jest kompresowany w weekendowy wypad lub wyjazd integracyjny. Kierownicy i menedżerowie biorący udział w odosobnieniach kaizen często podróżują przez kilka dni do lokalizacji poza siedzibą, aby wziąć udział w intensywnym szkoleniu kaizen . Ponieważ kaizen jest metodą wymagającą ciągłego wdrażania, a nie tylko filozofią, jednorazowe sesje treningowe zwykle nie są tak pomocne jak trening, który obejmuje więcej czasu. Ryzyko związane ze szkoleniem rekolekcyjnym od razu polega na tym, że uczestnicy mogą nie mieć szansy zobaczenia wyników przed utratą z oczu wszystkiego, czego się nauczyli.