Hvad træner Kaizen?

Kaizen uddannelse er et uddannelsesprogram for erhvervsledere og virksomhedsledere, der underviser i teknikker til forbedring af effektiviteten og effektiviteten. Uddannelsen udstyrer ledere til at øge produktiviteten og forbedre det samlede virksomhedsklima ved at dyrke en atmosfære af forretningsorienteret selvreflektion. Hjertet af Kaizen træning er proces-læring. Kaizen er ikke noget, der kan implementeres en gang, men snarere skal leves på en dag-til-dag-basis for at få succes.

Ordet Kaizen er japansk for "forbedring." Det er måske ikke overraskende, at praksis med Kaizen som forretningspraksis stammer fra japanske virksomheder. Da Japan kæmpede for at genopbygge fra ødelæggelsen af ​​Anden verdenskrig, udviklede iværksættere Kaizen uddannelse som et middel til at forbedre jobforhold, arbejdspladsfunktionalitet og nøjagtighed, blandt andet.

alle Kaizen processer er centreret omkring BRAt indføre medarbejdere sammen for kollektivt at løse virksomhedsproblemer såvel som at forfølge selskabets større mål i fællesskab. Det involverer alle fra samlebåndsarbejdere til ledere og ledere med tanken om, at alle medarbejdere påvirker virksomhedens succes eller fiasko. Uddannelse lærer ledere måder at bringe forskellige grupper af medarbejdere sammen og inspirere dem til at identificere og påvirke processen forbedring selv. Nogle af Kaizen træningsarbejder om ansvarlighed og teamwork, men et næsten lige beløb er fokuseret på at identificere affaldsmønstre, studere strategier for magert fremstilling og udvikle programmer til kontinuerlig forbedring.

Kaizen blev oprindeligt designet med fremstillingsindustrien i tankerne. Især teknik- og råproduktionsselskaber er let egnet til Kaizen -modellen. Virksomheder i alle markedssektorer kan være til gavn forM Kaizen træning og filosofier, og Kaizen træning i dag forekommer i en lang række forskellige organisationer over hele verden.

Virksomhedsledere kan modtage Kaizen uddannelse på et par forskellige måder. Nogle gange er træning indbygget i ledere dagligt eller ugentlige kalendere i et antal måneder. Specialister i Kaizen -metoden kommer til et kontor og gennemfører træning. Almindelige træningsaktiviteter inkluderer foredrag og casestudier samt smågruppearbejde og rollespil.

Kaizen coaching er også tilgængelig og er især populær blandt mindre organisationer, der muligvis ikke har tid eller ressourcer til at udnytte træningsøvelser fuldt ud. En Kaizen coach vil normalt samarbejde med en organisation for at vurdere alle begivenheder, derefter fremsætte råd og forslag til at hjælpe med at bringe denne organisation i tråd med Kaizen idealer om selvfremstillet produktivitet og kontinuerlige forbedringert.

Nogle gange er Kaizen træning komprimeret til en weekend tilbagetog eller teambuilding-flugt. Ledere og ledere, der deltager i Kaizen tilbagetrækninger, rejser ofte til et off-site sted i et antal dage for at deltage i intensiv Kaizen træning. Fordi Kaizen er en metode, der kræver kontinuerlig implementering, ikke kun en filosofi, er engangsuddannelsessessioner normalt ikke så nyttige som træning, der spænder over mere tid. Risikoen med alt-ved-once-tilbagetog er, at deltagerne muligvis ikke har en chance for at se resultater, før de mister synet af alt det, de har lært.