¿Qué es la asignación de costos indirectos?
La asignación de costos indirectos es el proceso de contabilidad para todos los costos incurridos por una empresa u organización que no conduce directamente a algún tipo de producción. Como resultado, estos costos a menudo son difíciles de asignar a simplemente una parte de una organización, y a veces deben compartirse entre varios departamentos. Un método de asignación de costos indirectos es el método de caso por caso, que intenta asignar costos indirectos basados en el departamento que los usa. Otro método es desarrollar un costo indirecto, que totaliza todos los costos indirectos y los asigna en función del tamaño del presupuesto de cada departamento.
El presupuesto es una parte crucial de cualquier operación comercial. Saber cuánto dinero se necesita para mantener a flote las operaciones durante un período de tiempo específico y mantener ese capital en reserva es parte del proceso. Tal proceso se vuelve complicado cuando necesita tener en cuenta los costos que no son directamente atribuibles a algún tipo de producción, pero en realidad acumulados por varios departamentos a la vez. ThLos costos de ESE se conocen como costos indirectos, y las empresas deben diseñar métodos para la asignación de costos indirectos que sean eficientes y precisos.
Hay muchos tipos de costos indirectos que podrían ser acumulados por una organización. Por ejemplo, si una empresa no posee su lugar de negocios, cada departamento esencialmente los costos de alquiler. Los salarios de los empleados individuales pueden atribuirse a los departamentos para los que trabajan, pero los salarios de los ejecutivos que supervisan todos los departamentos pueden ser más difíciles de asignar. Tales ejemplos ilustran las dificultades involucradas con la asignación de costos indirectos.
Afortunadamente, hay algunos métodos diferentes que una empresa puede emplear para la asignación de costos indirectos. Uno, el método caso por caso, intenta tomar cada costo indirecto por separado y asignarlos en consecuencia. El beneficio de este método es que puede proporcionar la contabilidad más precisa de indirectocostos, hacer que el presupuesto sea más preciso. Tal método requiere una gran cantidad de tiempo para completar, y aún puede volverse inexacta cuando muchos departamentos comparten los costos.
.Otro método de asignación de costos indirectos ocurre cuando la gestión de la empresa asigna una tasa de costo indirecto para resolver el problema. En este método, se totalizan todos los costos indirectos. Luego se envían a cada departamento dependiendo del tamaño del presupuesto del departamento. Por ejemplo, imagine que una empresa acumula $ 500 dólares estadounidenses (USD) en costos indirectos en un mes y costos directos de $ 1,500 USD. Eso significa que los costos indirectos representan el 25 por ciento del presupuesto de $ 2,000 USD de la compañía y, como tal, cada departamento conllevaría un 25 por ciento adicional de sus costos directos como su carga de costos indirectos.