間接費配分とは何ですか？

間接的なコスト配分とは、ある種のアウトプットに直接結びつかないビジネスまたは組織が被ったすべてのコストを会計処理するプロセスです。 その結果、これらのコストは多くの場合、組織の一部に割り当てるのが難しく、場合によってはさまざまな部門で共有する必要があります。 間接費配分の1つの方法は、ケースバイケースの方法です。この方法では、間接費を使用する部門に基づいて間接費を割り当てようとします。 もう1つの方法は、間接費を作成することです。間接費はすべての間接費を合計し、各部門の予算のサイズに基づいて割り当てます。

予算編成は、ビジネス運営の重要な部分です。 特定の期間、運用をフロート状態に保つために必要な金額を把握し、その資本を準備金に保持することは、すべてプロセスの一部です。 このようなプロセスは、何らかの出力に直接起因するものではなく、実際に複数の部門で一度に発生するコストを考慮する必要がある場合に注意が必要になります。 これらのコストは間接コストと呼ばれ、企業は効率的かつ正確な間接コスト配分の方法を考案する必要があります。

組織によって発生する可能性のある間接費には多くの種類があります。 たとえば、企業が事業所を所有していない場合、レンタル費用は基本的にすべての部門で共有されます。 個々の従業員の給与は、所属する部門に起因する場合がありますが、すべての部門を監督する幹部の給与を割り当てるのは難しい場合があります。 このような例は、間接的なコスト配分に伴う困難を示しています。

幸いなことに、企業が間接的なコスト配分に使用できるいくつかの異なる方法があります。 1つは、個別の方法で、各間接コストを個別に取得して、それに応じて割り当てることを試みます。 この方法の利点は、間接費を最も正確に計算できるため、予算編成がより正確になることです。 ただし、このような方法は完了するまでにかなりの時間が必要であり、多くの部門で費用が分担されると不正確になる可能性があります。

企業経営者が間接費率を割り当てて問題を解決する場合、間接費配分の別の方法が発生します。 この方法では、すべての間接費が合計されます。 その後、部門の予算の規模に応じて、各部門に配分されます。 たとえば、ある会社が1か月で500ドル（USD）の間接費と1,500ドルの直接費を集めているとします。 つまり、間接費は会社の2,000米ドルの予算の25％を占めるため、各部門は間接費の負担として直接費の25％を追加負担します。