Co to jest alokacja kosztów pośrednich?

Pośrednie przydział kosztów to proces rozliczania wszystkich kosztów poniesionych przez firmę lub organizację, które nie prowadzą bezpośrednio do pewnego rodzaju produkcji. W rezultacie koszty te są często trudne do przypisania po prostu jednej części organizacji, a czasem muszą być dzielone między różnymi działami. Jedną z metod alokacji kosztów pośrednich jest metoda przypadków, która próbuje przypisać koszty pośrednie na podstawie działu, który je używa. Inną metodą jest opracowanie kosztów pośredniej, który wynosi wszystkie koszty pośrednie i przypisuje je na podstawie wielkości budżetu każdego działu.

Budżetowanie jest kluczową częścią każdej działalności biznesowej. Wiedza o tym, ile pieniędzy jest potrzebne, aby utrzymać działalność na powierzchni przez określony okres czasu i zachować kapitał w rezerwie, jest częścią tego procesu. Taki proces staje się trudny, gdy musi uwzględnić koszty, które nie są bezpośrednio przypisywane pewnego rodzaju wynikach, ale faktycznie naliczane przez kilka działów jednocześnie. ThKoszty Ese są znane jako koszty pośrednie, a firmy muszą opracować metody pośredniej alokacji kosztów, które są zarówno wydajne, jak i dokładne.

Istnieje wiele rodzajów kosztów pośrednich, które mogą być naliczone przez organizację. Na przykład, jeśli firma nie posiada swojego miejsca prowadzenia działalności, koszty wynajmu są zasadniczo dzielone przez każdy dział. Wynagrodzenia poszczególnych pracowników można przypisać działom, dla których pracują, ale pensje kierowników, którzy nadzorują wszystkie działy, mogą być trudniejsze do przydzielenia. Takie przykłady ilustrują trudności związane z alokacją kosztów pośrednich.

Na szczęście istnieje kilka różnych metod, które firma może zastosować do pośrednich alokacji kosztów. Po pierwsze, metoda przypadku, próbuje pobrać każdy koszt pośredni osobno i odpowiednio je przypisać. Zaletą tej metody jest to, że może ona zapewnić najdokładniejsze rozliczenie pośrednimKoszty, dzięki czemu budżetowanie jest bardziej precyzyjne. Taka metoda wymaga jednak dużo czasu na zakończenie i nadal może stać się niedokładne, gdy wiele działów są podzielone przez wiele działów.

Kolejna metoda alokacji kosztów pośredniej następuje, gdy zarządzanie firmami przypisuje pośrednią stopę kosztów w celu rozwiązania problemu. W tej metodzie wszystkie koszty pośrednie są sumowane. Następnie są one rozmieszczone do każdego działu w zależności od wielkości budżetu działu. Wyobraź sobie na przykład, że firma gromadzi 500 USD dolarów (USD) kosztów pośrednich w ciągu miesiąca i 1 500 USD bezpośrednich kosztów. Oznacza to, że koszty pośrednie stanowią 25 procent budżetu spółki w wysokości 2000 USD, a jako taki każdy dział objąłby dodatkowe 25 procent swoich bezpośrednich kosztów, ponieważ ich obciążenie kosztów pośredniego.