¿Qué es la construcción Lean?
Lean Construction es un enfoque para el esfuerzo de construcción que pone énfasis en la gestión eficiente de los recursos para completar el proyecto en o inferior al presupuesto. La idea es seleccionar materiales, estructurar tareas y evaluar el rendimiento durante todo el proyecto de construcción para asegurarse de que todos los recursos se utilicen mejor, y que los desechos se mantengan al mínimo. Como parte del proceso de construcción Lean, la evaluación continua permite adaptar la programación de tareas para acomodar nuevas circunstancias si surgen y aún así mantener el proyecto a tiempo.
El proceso real de construcción Lean comienza con la fase de diseño del proyecto. Aquí, la selección de materiales, tanto en términos de calidad como de costo, se evalúan cuidadosamente. Las tareas están programadas para cumplir con los códigos o necesidades locales de inspecciones durante el proceso de construcción. Las tareas se realizan a los subcontratistas, lo que permite la progresión ordenada de tareas sin ninguna preocupaciónde interferencia con otras tareas en curso. Una vez que el diseño está en su lugar, se ordena que los materiales coincidan con la programación estratégica de tareas específicas dentro del proyecto. Esto brinda la oportunidad de garantizar siempre que los materiales correctos estén disponibles a medida que comienza cada nueva fase, un movimiento que ayuda a eliminar el tiempo de inactividad.
Junto con el aspecto de gestión del tiempo de la construcción Lean, el proceso también requiere monitorear el uso de materias primas para que la incidencia de desechos se mantenga al mínimo. Esto en realidad comienza cuando se ordenan los materiales, pero también incluye monitoreo en el sitio una vez que se entregan los suministros. En algunos casos, las estrategias para hacer uso de los desechos resultantes en algún otro aspecto del proyecto pueden incorporarse, un enfoque que convierte efectivamente lo que de otro modo serían fragmentos materiales y piezas impares en algo que agrega valor al todo. Haciendo el más eficienteT Uso de esos materiales, es más fácil mantener el proyecto de construcción en el horario y dentro del presupuesto, algo que se beneficia tanto al contratista como al cliente.
Si bien la construcción Lean a menudo minimiza el potencial de retrasos y desechos, las circunstancias imprevistas pueden hacer que sea necesario adaptar el proceso de vez en cuando. El problema, como el clima inclinado, puede requerir retrasar la entrega de ciertos materiales, reprogramar el trabajo como un medio para minimizar los costos laborales y, en general, reestructurar el plan para compensar el impacto de esas situaciones no anticipadas. Cuando se usa para la mejor ventaja, la construcción Lean da como resultado un proyecto completo que es aceptable para todas las partes interesadas, está dentro del presupuesto y se completa a tiempo.