Wat is Lean Construction?
Lean Construction is een benadering van de bouwinspanning die de nadruk legt op het efficiënte beheer van middelen om het project met of onder budget te voltooien. Het idee is om materialen, structuurtaken te selecteren en de prestaties door het bouwproject te evalueren om ervoor te zorgen dat alle middelen worden gebruikt om het beste effect te hebben, en dat afval tot een minimum wordt beperkt. Als onderdeel van het Lean Construction Proces maakt de lopende evaluatie het mogelijk om de planning van taken aan te passen om nieuwe omstandigheden tegemoet te komen als ze zich voordoen, en het project nog steeds op schema te houden.
Het werkelijke proces van magere constructie begint met de ontwerpfase van het project. Hier wordt de selectie van materialen, zowel qua kwaliteit als kosten, zorgvuldig geëvalueerd. Taken zijn gepland om te voldoen aan alle lokale codes of behoeften voor inspecties tijdens het bouwproces. Opdrachten worden gedaan aan onderaannemers, waardoor de ordelijke voortgang van taken zonder zorgen mogelijk isvan interferentie met andere lopende taken. Zodra het ontwerp aanwezig is, worden materialen bevolen om samen te vallen met de strategische planning van specifieke taken binnen het project. Dit biedt de mogelijkheid om altijd ervoor te zorgen dat de juiste materialen bij de hand zijn wanneer elke nieuwe fase begint, een beweging die helpt om downtime te elimineren.
Samen met het tijdbeheersaspect van Lean Construction, vraagt het proces ook op tot het monitoren van het gebruik van grondstoffen zodat de incidentie van afval tot een minimum wordt beperkt. Dit begint eigenlijk wanneer materialen worden geordend, maar omvat ook monitoring op locatie zodra de benodigdheden zijn geleverd. In sommige gevallen kunnen strategieën om gebruik te maken van het resulterende afval in een ander aspect van het project, een benadering die effectief omzet wat anders materiële fragmenten en vreemde stukken zouden zijn in iets dat waarde toevoegt aan het geheel. Door het meest efficiënt te makenT gebruik van die materialen, het is gemakkelijker om het bouwproject op schema te houden en binnen het budget iets dat zowel de aannemer als de klant heeft.
Hoewel lean constructie vaak het potentieel voor vertragingen en afval minimaliseert, kunnen onvoorziene omstandigheden het noodzakelijk maken om het proces van tijd tot tijd aan te passen. Probleem zoals slecht weer kan vragen om de levering van bepaalde materialen uit te stellen, werkzaamheden opnieuw te plannen als middel om de arbeidskosten te minimaliseren en in het algemeen het plan te herstructureren om de impact van die onverwachte situaties te compenseren. Indien gebruikt in het beste voordeel, resulteert Lean Construction in een voltooid project dat acceptabel is voor alle betrokken partijen, binnen het budget ligt en op tijd wordt voltooid.