Hvad er lean konstruktion?
Lean konstruktion er en tilgang til byggeriindsatsen, der lægger vægt på effektiv styring af ressourcer for at afslutte projektet til eller under budgettet. Ideen er at vælge materialer, strukturere opgaver og evaluere ydeevne gennem hele byggeprojektet for at sikre, at alle ressourcer bruges bedst muligt, og at affald holdes på et minimum. Som en del af den lean konstruktionsproces gør den igangværende evaluering det muligt at tilpasse planlægningen af opgaver til at imødekomme nye omstændigheder, hvis de opstår, og stadig holde projektet på skema.
Selve processen med lean konstruktion begynder med projektets designfase. Her vurderes valg af materialer, både med hensyn til kvalitet og pris, omhyggeligt. Opgaver er planlagt til at overholde eventuelle lokale koder eller behov for inspektioner under byggeprocessen. Opgaver tildeles underleverandører, hvilket muliggør en ordentlig progression af opgaver uden nogen bekymring for interferens med andre igangværende opgaver. Når designen er på plads, ordres materialer, der falder sammen med den strategiske planlægning af specifikke opgaver inden for projektet. Dette giver mulighed for altid at sikre, at de rigtige materialer er til rådighed, når hver nye fase begynder, et træk, der hjælper med at eliminere nedetid.
Sammen med tidsstyringsaspektet ved lean konstruktion kræver processen også overvågning af brugen af råvarer, så forekomsten af affald holdes på et minimum. Dette begynder faktisk, når der bestilles materialer, men inkluderer også kontrol på stedet, når forsyningerne er leveret. I nogle tilfælde kan strategier til at gøre brug af det resulterende affald i et andet aspekt af projektet inkorporeres, en tilgang, der effektivt konverterer, hvad der ellers ville være materielle fragmenter og ulige stykker til noget, der tilføjer værdi til helheden. Ved at bruge de mest effektive brug af disse materialer er det lettere at holde byggeprojektet tidsplan og inden for budgettet, noget som er til gavn for både entreprenøren og kunden.
Mens lean konstruktion ofte minimerer potentialet for forsinkelser og affald, kan uforudsete omstændigheder gøre det nødvendigt at tilpasse processen fra tid til anden. Spørgsmål som dårligt vejr kan kræve forsinkelse af levering af visse materialer, omplanlægning af arbejdet som et middel til at minimere arbejdsomkostningerne og generelt omstrukturering af planen for at udligne virkningen af disse uventede situationer. Når den bruges bedst muligt, resulterer lean konstruktion i et afsluttet projekt, der er acceptabelt for alle berørte parter, ligger inden for budgettet og afsluttes til tiden.