¿Qué es casi la fuente?
Seguimiento cercano es un término utilizado para describir un negocio estratégicamente que coloca algunas de sus operaciones cerca de donde se venden sus productos finales. Por lo general, el término contrasta y se utiliza para resaltar la reversión de la tendencia para externalizar las operaciones de fabricación de bajos salarios a las naciones en desarrollo. En casos de cercanía, la empresa comercial a menudo responde al aumento de los costos en las cadenas de suministro, así como al aumento de los costos asociados con el abastecimiento de mano de obra en las naciones en desarrollo. Además de mitigar la incertidumbre del aumento de los costos asociados con la subcontratación a las ubicaciones en alta mar, hay algunas otras ventajas asociadas con la tendencia económica. Esos incluyen barreras culturales, proximidad, limitaciones de la zona de tiempo y excedentes de habilidades cuando estén disponibles.
Cubrir el alcance completo de la casi emergencia, sin embargo, no siempre significa llevar las operaciones a la sede de dónde se encuentra la empresa. En cambio, podría significar reubicar o localizar operaciones en una nación vecina que fueraAlgunas algunas ventajas buscadas. Por ejemplo, un fabricante de automóviles en los Estados Unidos podría decidir operaciones cercanas a la fuente a México, en lugar de subcontratar en alta mar a China. Lo que es inherente a la decisión es encontrar la ubicación más cercana posible para el mercado de productos que ofrece algunas o todas las ventajas antes mencionadas, al tiempo que evita algunos de los crecientes costos en la cadena de suministro.
Las ventajas a menudo buscadas y encontradas en el proceso también ayudan a reducir los gastos y los costos, al tiempo que aprovechan los recursos requeridos que contribuyen a la misión general de las organizaciones. La alineación cultural con la firma de negocios a menudo se logra más fácilmente a través de la búsqueda cercana debido a que los recursos de capital humano tienen una familiaridad de la cultura en la que se encuentra la empresa comercial, incluida la competencia con el lenguaje utilizado en esa cultura. Comunicación en muchos proyectos comerciales entre gestiónNT y el equipo del proyecto son una preocupación cada vez mayor. Las restricciones impuestas por las zonas horarias hacen que la comunicación sea un proceso laborioso, pero el seguimiento cercano proporciona una solución para facilitar el proceso de comunicación mediante la eliminación o la reducción de las limitaciones de la zona horaria.
La proximidad también facilita la comunicación al permitir que varios actores dentro del negocio se reúnan regularmente cuando sea necesario. Viajar de Estados Unidos a Canadá solo toma unas pocas horas dependiendo de la ubicación, pero viajar a China o Europa a menudo implica un tiempo de vuelo mucho más largo. Junto con el acceso al capital humano que exhibe las habilidades adquiridas necesarias para realizar las operaciones centrales de la organización, el seguimiento casi evita el aumento de los costos en la cadena de suministro y mitiga de los riesgos asociados con la subcontratación en alta mar.