Qu'est-ce que le quasi-sourcing?

Le terme «quasi-approvisionnement» est utilisé pour décrire une entreprise qui place certaines de ses activités à un emplacement stratégique proche du lieu où ses produits finis sont vendus. En règle générale, le terme est utilisé pour mettre en évidence le renversement de la tendance à externaliser les activités de fabrication à faibles salaires vers les pays en développement. Dans les cas de quasi-approvisionnement, l'entreprise répond souvent à la hausse des coûts des chaînes d'approvisionnement ainsi qu'à celle des coûts liés à la recherche de main-d'œuvre dans les pays en développement. En plus d'atténuer l'incertitude liée à la hausse des coûts associée à la sous-traitance en offshore, la tendance économique présente d'autres avantages. Ceux-ci comprennent les barrières culturelles, la proximité, les contraintes de fuseau horaire et le surplus de compétences, le cas échéant.

Toutefois, couvrir l’ensemble des activités de sous-traitance ne signifie pas toujours ramener les opérations au siège de la société. Au lieu de cela, cela pourrait signifier de déménager ou de localiser des opérations dans un pays voisin offrant certains avantages recherchés. Aux États-Unis, par exemple, un fabricant de voitures peut décider de s’implanter presque au Mexique, plutôt que d’externaliser en Chine. Ce qui est inhérent à la décision est de trouver le marché le plus proche possible du marché des produits offrant tout ou partie des avantages susmentionnés, tout en évitant une partie des coûts croissants de la chaîne d'approvisionnement.

Les avantages souvent recherchés et trouvés dans le processus aident également à réduire les dépenses et les coûts, tout en exploitant les ressources requises qui contribuent à la mission globale de l'organisation. L'alignement culturel avec l'entreprise commerciale est souvent plus facile à réaliser grâce à la sous-traitance du fait que les ressources en capital humain connaissent bien la culture dans laquelle l'entreprise est située, y compris la maîtrise de la langue utilisée dans cette culture. La communication sur de nombreux projets d’entreprise entre la direction et l’équipe de projet est une préoccupation croissante. Les contraintes imposées par les fuseaux horaires font de la communication un processus laborieux, mais le rapprochement des sources d'approvisionnement constitue une solution pour faciliter le processus de communication en éliminant ou en réduisant les contraintes de fuseau horaire.

La proximité facilite également la communication en permettant à divers acteurs au sein de l'entreprise de se rencontrer régulièrement en cas de besoin. Les déplacements entre les États-Unis et le Canada ne prennent que quelques heures, mais l'emplacement en Chine ou en Europe nécessite souvent un temps de vol beaucoup plus long. Associé à un accès au capital humain présentant les compétences acquises nécessaires pour mener à bien les opérations principales de l'organisation, le sous-traitance évite efficacement les coûts croissants de la chaîne d'approvisionnement et atténue les risques associés à la sous-traitance à l'étranger.

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