Hva er nær-sourcing?

Near-sourcing er et begrep som brukes for å beskrive en virksomhet som strategisk plasserer noen av all virksomheten nær der sluttproduktene selges. Vanligvis blir betegnelsen kontrast til og brukt for å markere reversering av trenden for å outsource lavlønnsindustrien til utviklingsland. I tilfeller av nær innkjøp, svarer forretningsfirmaet ofte på stigende kostnader i forsyningskjedene, samt økende kostnader forbundet med innkjøpskraft i utviklingsland. Bortsett fra å dempe usikkerheten rundt økende kostnader forbundet med outsourcing til offshore-lokasjoner, er det noen andre fordeler knyttet til den økonomiske utviklingen. Disse inkluderer kulturelle barrierer, nærhet, tidssone begrensninger og ferdighetsoverskudd der dette er tilgjengelig.

Å dekke hele omfanget av nær sourcing betyr imidlertid ikke alltid å bringe operasjoner tilbake til hovedkvarteret der firmaet holder til. I stedet kan det bety å flytte eller lokalisere operasjoner i en naboland som gir noen etterspurte fordeler. For eksempel kan en bilprodusent i USA bestemme seg for å operere nær kilden til Mexico, i stedet for å sette ut offshore til Kina. Det som er iboende for beslutningen er å finne den nærmeste beliggenheten som er mulig for produktmarkedet som tilbyr noen eller alle de nevnte fordelene, samtidig som du unngår noen av de økende kostnadene i forsyningskjeden.

Fordeler som ofte er ettertraktede og funnet i prosessen, hjelper også til å redusere utgifter og kostnader, samtidig som de benytter deg av nødvendige ressurser som bidrar til organisasjonenes samlede oppdrag. Kulturell tilpasning til forretningsforetaket oppnås ofte lettere ved nær innkjøp på grunn av menneskelige kapitalressurser som har kjent kulturen som virksomhetsselskapet befinner seg i, inkludert ferdigheter med språket som brukes i den kulturen. Kommunikasjon om mange forretningsprosjekter mellom ledelse og prosjektgruppe er en stadig voksende bekymring. Begrensninger pålagt av tidssoner gjør kommunikasjon til en arbeidskrevende prosess, men nær sourcing gir en løsning for å lette kommunikasjonsprosessen gjennom å eliminere eller redusere tidssone begrensninger.

Nærhet letter også kommunikasjon ved å la ulike aktører i virksomheten møtes regelmessig når det er nødvendig. Å reise fra USA til Canada tar bare noen timer, avhengig av beliggenhet, men å reise til Kina eller Europa medfører ofte mye lengre flytid. Sammen med tilgang til menneskelig kapital som viser de tilegnede ferdighetene som er nødvendige for å utføre organisasjonens kjernevirksomhet, unngår nær sourcing effektivt økende kostnader i forsyningskjeden og reduserer risikoen forbundet med offshore outsourcing.