Vad är nära-sourcing?

Near-sourcing är en term som används för att beskriva ett företag som strategiskt placerar en del av all sin verksamhet nära där dess slutprodukter säljs. Vanligtvis kontrasteras termen med och används för att lyfta fram vändningen av trenden att lägga ut låglönstillverkning till utvecklingsländer. I fallet med närliggande anskaffning svarar affärsföretaget ofta på stigande kostnader i leveranskedjorna samt ökade kostnader för anskaffning av arbetskraft i utvecklingsländer. Bortsett från att minska osäkerheten om stigande kostnader i samband med outsourcing till offshore-platser, finns det några andra fördelar med den ekonomiska utvecklingen. Dessa inkluderar kulturella hinder, närhet, tidszon begränsningar och färdighet överskott där det finns tillgängligt.

Att täcka hela räckvidden för nästa anskaffning innebär emellertid inte alltid att man tar tillbaka verksamheten till huvudkontoret där företaget är beläget. I stället kan det innebära att flytta eller lokalisera verksamheter i en grannland som erbjuder några eftertraktade fördelar. Till exempel kan en biltillverkare i USA bestämma sig för att nära källa till Mexiko, snarare än att lägga ut offshore till Kina. Vad som är inneboende med beslutet är att hitta en närmast plats till produktmarknaden som erbjuder några eller alla ovan nämnda fördelar, samtidigt som man undviker några av de stigande kostnaderna i leveranskedjan.

Fördelar som ofta eftertraktas och finns i processen hjälper också till att minska utgifterna och kostnaderna, samtidigt som man utnyttjar nödvändiga resurser som bidrar till organisationernas övergripande uppdrag. Kulturell anpassning till affärsföretaget uppnås ofta lättare genom närliggande anskaffning på grund av att mänskliga kapitalresurser har kännedom om kulturen som företagsföretaget ligger i, inklusive kunskaper i det språk som används i den kulturen. Kommunikation om många affärsprojekt mellan ledningen och projektgruppen är en växande problem. Begränsningar som ställs av tidszoner gör kommunikation till en mödosam process, men när-sourcing ger en lösning för att underlätta kommunikationsprocessen genom att eliminera eller minska tidszonens begränsningar.

Närhet underlättar också kommunikationen genom att låta olika aktörer inom verksamheten träffas regelbundet vid behov. Att resa från USA till Kanada tar bara några timmar beroende på plats, men att resa till Kina eller Europa innebär ofta en mycket längre flygtid. Tillsammans med tillgång till humankapital som visar de förvärvade färdigheterna som krävs för att utföra organisationens kärnverksamhet, undviker nästan sourcing effektivt stigande kostnader i leveranskedjan och minskar riskerna i samband med offshore outsourcing.