Co je Near-Sourcing?
Near-sourcing je termín používaný k popisu firmy, která strategicky umisťuje některé ze svých operací blízko místa, kde se prodávají její konečné produkty. Tento termín je obvykle v kontrastu a používá se ke zdůraznění obrácení trendu outsourcingu výrobních operací s nízkými mzdami rozvojovým zemím. V případech téměř sourcingu obchodní společnost často reaguje na rostoucí náklady v dodavatelských řetězcích i na rostoucí náklady spojené se získáváním pracovních sil v rozvojových zemích. Kromě zmírnění nejistoty rostoucích nákladů spojených s outsourcingem na offshore lokalitách existují s ekonomickým trendem i další výhody. Patří sem kulturní bariéry, blízkost, omezení v časových pásmech a nadbytek dovedností, pokud jsou k dispozici.
Pokrytí celého rozsahu zdrojů blízkého nákupu však neznamená vždy přivést operace zpět do sídla firmy. Místo toho by to mohlo znamenat přemístění nebo lokalizaci operací v sousedním státě, který nabízí některé vyhledávané výhody. Například výrobce automobilů ve Spojených státech by se mohl rozhodnout pro operace blízkého zdroje do Mexika, namísto offshore offshore do Číny. Pro rozhodnutí je podstatné nalezení nejbližšího místa na trhu produktů, které nabízí některé nebo všechny výše uvedené výhody, a zároveň se vyhýbá některým z rostoucích nákladů v dodavatelském řetězci.
Výhody, které se v procesu často hledají a objevují, také pomáhají snižovat výdaje a náklady, zatímco využívají potřebné zdroje, které přispívají k celkovému poslání organizace. Kulturní sladění s obchodní firmou je často snadněji dosaženo prostřednictvím blízkého získávání zdrojů kvůli lidským kapitálovým zdrojům, které mají znalosti o kultuře, ve které je obchodní firma umístěna, včetně znalosti jazyka používaného v této kultuře. Komunikace o mnoha obchodních projektech mezi vedením a projektovým týmem je stále rostoucím problémem. Omezení uložená časovými pásmy činí komunikaci pracným procesem, ale blízké získávání zdrojů poskytuje řešení pro usnadnění komunikačního procesu odstraněním nebo snížením omezení časového pásma.
Blízkost také usnadňuje komunikaci tím, že umožňuje různým účastníkům v rámci podniku pravidelně se setkat, pokud je to požadováno. Cestování ze Spojených států do Kanady trvá v závislosti na místě jen několik hodin, ale cestování do Číny nebo Evropy často vyžaduje mnohem delší dobu letu. Ve spojení s přístupem k lidskému kapitálu, který projevuje nabyté dovednosti potřebné k výkonu základních činností organizace, se téměř blízké získávání zdrojů účinně vyhýbá zvyšujícím se nákladům v dodavatelském řetězci a zmírňuje rizika spojená s externím outsourcingem.