Hvad er nær-sourcing?

Near-sourcing er et udtryk, der bruges til at beskrive en virksomhed, der strategisk placerer nogle af alle sine aktiviteter tæt på, hvor dens slutprodukter sælges. Begrebet kontrastes typisk med og bruges til at fremhæve vendingen af ​​tendensen til at outsource lave lønproduktion til udviklingslande. I tilfælde af nær sourcing reagerer forretningsfirmaet ofte på stigende omkostninger i forsyningskæder samt stigende omkostninger forbundet med sourcing arbejdskraft i udviklingslande. Bortset fra at afbøde usikkerheden ved stigende omkostninger forbundet med outsourcing til offshore-lokationer, er der nogle andre fordele forbundet med den økonomiske tendens. Disse inkluderer kulturelle barrierer, nærhed, tidszone begrænsninger og færdighedsoverskud, hvor det er muligt.

At dække det fulde omfang af nær sourcing betyder imidlertid ikke altid at bringe operationerne tilbage til hovedkvarteret, hvor firmaet er beliggende. I stedet kan det betyde at flytte eller lokalisere operationer i en naboland, der giver nogle efterspurgte fordele. F.eks. Kan en bilproducent i USA beslutte at nærkilde-operationer til Mexico snarere end outsource offshore til Kina. Det, der hænger sammen med beslutningen, er at finde den nærmeste placering, der er mulig på produktmarkedet, der tilbyder nogle eller alle de nævnte fordele, samtidig med at man undgår nogle af de stigende omkostninger i forsyningskæden.

Fordele, der ofte efterspørges og findes i processen, hjælper også med at reducere udgifter og omkostninger, samtidig med at man tapper de nødvendige ressourcer, der bidrager til organisationernes samlede mission. Kulturel tilpasning til forretningsfirmaet opnås ofte lettere ved nær sourcing på grund af menneskelige kapitalressourcer, der har kendskab til den kultur, som virksomhedsfirmaet ligger i, herunder færdigheder med det sprog, der bruges i denne kultur. Kommunikation om mange erhvervsprojekter mellem ledelse og projektteam er en stadig voksende bekymring. Begrænsninger, der pålægges af tidszoner, gør kommunikation til en mødelig proces, men nær sourcing giver en løsning til at lette kommunikationsprocessen ved at eliminere eller reducere tidszone begrænsninger.

Nærhed letter også kommunikation ved at lade forskellige aktører inden for virksomheden mødes regelmæssigt, når det er nødvendigt. At rejse fra USA til Canada tager kun et par timer afhængigt af placeringen, men at rejse til Kina eller Europa medfører ofte en meget længere flytid. Sammen med adgang til menneskelig kapital, der udviser de erhvervede færdigheder, der er nødvendige for at udføre organisationens kerneaktiviteter, undgår næsten sourcing effektivt stigende omkostninger i forsyningskæden og mindsker risikoen forbundet med offshore outsourcing.