Comment faire une analyse des coûts et des avantages?
Une analyse des coûts et des avantages, parfois mentionnée par l'acronyme CBA, commence par le cadrage approprié d'une question de recherche. Cela implique de déterminer tous les effets positifs potentiels d'une décision d'investissement potentielle particulière, puis de les convertir en valeurs monétaires. Le même processus est ensuite suivi pour tous les coûts associés à un projet en question. Lorsque les deux ensembles de valeurs ont été calculés, ils peuvent simplement être comparés. Les projets dont les avantages dépassent leurs coûts devraient être entrepris, tandis que ceux dont les coûts dépassent leurs avantages devraient être repensés ou annulés.
Ce type d'analyse est parfaitement adapté à certains types de problèmes. Tous les projets qui peuvent facilement être encadrés à l'aide de la valeur des devises sont de bons choix pour une telle analyse. Les projets dont les coûts ou les avantages sont difficiles à convertir à ce type d'évaluation sont difficiles à analyser de manière satisfaisante avec l'analyse des coûts et des avantages. L'analyse des coûts et des avantages nécessite des projets limités dans les deuxLe temps et l'espace, ou le calcul des coûts et des avantages est impossible. Il est essentiel de choisir ces limites si des résultats utiles doivent être obtenus.
Un facteur qui peut affecter cette décision est l'impact environnemental, qui est notoirement difficile d'attribuer une valeur de coût raisonnable et largement acceptée, car les coûts sont à long terme et largement distribués. Un autre est le coût de la vie humaine, qui peut être calculée, mais pas toujours d'une manière sans controverse. Une méthode standard pour déterminer la valeur de la vie humaine aux fins de l'analyse des coûts et des avantages repose sur les choix que les gens font eux-mêmes lors du risque de décès ou de blessure par rapport à la récompense économique.
Computer les coûts pour une analyse des coûts et des avantages implique simplement de déterminer la valeur de trésorerie de toutes les dépenses nécessaires pour mettre en œuvre un projet. Les dépenses concrètes pour le capital et le travail sont faciles à évaluer. Autre, les coûts moins évidents doivent également être évalués et parfois pondérés par la probabilité qu'ils se produisent. La construction d'un aéroport peut imposer un coût potentiel petit mais grave sous la forme d'un risque d'accident d'air, et cela doit être calculé.
L'évaluation des avantages potentiels procède de la même manière que celui des coûts potentiels. Les avantages physiques et intangibles peuvent être pris en compte. Les sociétés qui utilisent l'analyse des coûts et des prestations utilisent généralement des modèles de prix du marché pour déterminer la valeur relative de chaque unité de prestations, qui aura tendance à diminuer d'une unité à l'autre à mesure que les consommateurs s'intéressent moins à acquérir davantage de bien particulier.
Lors des coûts et des avantages sociaux, le temps doit également être pris en compte dans le processus de prise de décision. L'argent qui doit être dépensé à l'avenir est moins précieux que l'argent qui doit être dépensé immédiatement, car cet argent peut susciter l'intérêt pour l'intervalle. Cela rend les dépenses futures moins coûteuses en termes de currENT de l'argent, et plus le temps avant l'investissement doit être fait, plus la remise effective est grande. Un calcul attentif et conservateur du taux auquel réduire les coûts futurs est crucial pour le succès de cette technique.