Hoe voer ik een kosten-batenanalyse uit?

Een kosten- en batenanalyse, waarnaar soms wordt verwezen met het acroniem CBA, begint met de juiste formulering van een onderzoeksvraag. Dit houdt in dat alle potentiële positieve effecten van een bepaald potentieel investeringsbesluit worden bepaald en vervolgens worden omgezet in geldwaarden. Hetzelfde proces wordt dan gevolgd voor alle kosten verbonden aan een project in kwestie. Wanneer beide reeksen waarden zijn berekend, kunnen ze eenvoudig worden vergeleken. Projecten waarvan de baten hun kosten te boven gaan, moeten worden uitgevoerd, terwijl projecten waarvan de kosten hun baten overschrijden, opnieuw moeten worden ontworpen of geannuleerd.

Dit type analyse is bij uitstek geschikt voor bepaalde soorten problemen. Projecten die eenvoudig kunnen worden ingekaderd met behulp van valutawaarde zijn goede keuzes voor een dergelijke analyse. Projecten waarvan de kosten of baten moeilijk om te zetten zijn in dit type waardering, zijn moeilijk bevredigend te analyseren met kosten- en batenanalyses. Kosten- en batenanalyses vereisen projecten die zowel in tijd als in ruimte beperkt zijn, of de berekening van kosten en baten is onmogelijk. Het zorgvuldig kiezen van deze limieten is essentieel om bruikbare resultaten te verkrijgen.

Een factor die van invloed kan zijn op deze beslissing is de impact op het milieu, die notoir moeilijk is om een ​​redelijke en algemeen aanvaarde kostenwaarde toe te wijzen, aangezien de kosten op lange termijn zijn en wijd worden verdeeld. Een andere is de kost van het menselijk leven, die kan worden berekend, maar niet altijd op een manier die vrij is van controverse. Een standaardmethode voor het bepalen van de waarde van het menselijk leven ten behoeve van kosten- en batenanalyses is gebaseerd op de keuzes die mensen zelf maken bij het bepalen van het risico op overlijden of letsel versus economische beloning.

Het berekenen van de kosten voor een kosten- en batenanalyse omvat eenvoudigweg het bepalen van de contante waarde van alle uitgaven die nodig zijn om een ​​project te implementeren. Concrete uitgaven voor kapitaal en arbeid zijn gemakkelijk te waarderen. Andere, minder voor de hand liggende kosten moeten ook worden gewaardeerd en soms worden gewogen door de waarschijnlijkheid dat ze zullen optreden. Het bouwen van een luchthaven kan kleine, maar ernstige potentiële kosten met zich meebrengen in de vorm van een risico op vliegtuigongevallen, en dit moet worden berekend.

De waardering van potentiële voordelen verloopt op dezelfde manier als die van potentiële kosten. Zowel fysieke als immateriële voordelen kunnen worden overwogen. Bedrijven die gebruik maken van kosten- en batenanalyses maken doorgaans gebruik van marktprijsmodellen om de relatieve waarde van elke baten-eenheid te bepalen, die de neiging hebben om van eenheid tot eenheid te dalen naarmate consumenten minder geïnteresseerd raken in het verwerven van meer van een bepaald goed.

Bij het berekenen van kosten en baten moet ook rekening worden gehouden met tijd in het besluitvormingsproces. Geld dat in de toekomst moet worden uitgegeven, is minder waardevol dan geld dat onmiddellijk moet worden uitgegeven, omdat dat geld naar verwachting in de tussentijd rente kan verdienen. Dit maakt toekomstige uitgaven minder duur in termen van huidig ​​geld en hoe groter de tijd voordat de investering moet worden gedaan, hoe groter de effectieve korting. Een zorgvuldige en conservatieve berekening van de snelheid waarmee toekomstige kosten worden verdisconteerd, is cruciaal voor het succes van deze techniek.