Quels sont les meilleurs conseils pour une évaluation de performance personnelle?
Afin de préparer une évaluation de performance personnelle efficace, il peut être avantageux pour l’employé d’être aussi objectif que possible. Cela peut être réalisé en obtenant des opinions sur la performance de collègues, en regardant la performance d'un point de vue qualitatif et en analysant la réponse des autres aux efforts professionnels personnels. L'objectif est d'être honnête, tout en offrant une perspective équilibrée des points forts et des points faibles du rendement au travail de l'individu. Les évaluations de performances personnelles solides incluront également généralement des détails sur le travail des employés, ce qui peut aider à combler les lacunes dans les connaissances d'un responsable.
Une façon pour les employés de se préparer à la rédaction d'une évaluation de performance personnelle consiste à s'assurer qu'ils comprennent et répondent aux exigences de la tâche. Un examen approfondi de leurs descriptions de travail peut aider les employés à déterminer quels domaines sont bien gérés et quels éléments pourraient être améliorés. Il peut également fournir un cadre pour la révision.
Une fois que les employés ont leur propre point de vue sur leur rendement au travail, il peut être utile de connaître l'opinion des autres. Demander aux collègues concernés une évaluation globale rapide des performances, en plus du retour d'informations sur quelques points clés, peut donner aux employés une vision différente de leur impact sur l'organisation. Que les commentaires soient exacts ou équitables, cela aura tendance à donner aux employés une idée de la façon dont ils sont perçus.
Il est également conseillé de trouver un équilibre entre positif et négatif lors d’une évaluation de la performance personnelle. Cela inclut l’admission de fautes sans être trop dévalorisante. Il s’agit également de promouvoir un bon travail sans en gonfler l’impact ni paraître trop vantard. La plupart des employés auront besoin d'une sorte d'amélioration, et anticiper cela lors de l'évaluation peut aider un responsable à résoudre les problèmes plus efficacement. D'un autre côté, les employés peuvent souvent accomplir des choses qui manquent l'attention du responsable, même si elles devraient constituer une partie importante de l'examen.
Fixer et évaluer les objectifs de l’année est un autre élément courant de l’évaluation du rendement personnel. Il est conseillé aux employés de se préparer au succès en choisissant des objectifs réalisables. Bien que la fixation d'objectifs ambitieux puisse paraître impressionnante en début d'année, ils ne seront d'aucune aide pour les employés s'ils ne sont pas atteints avant la prochaine période de revue.
Il peut également être utile de noter régulièrement le rendement au travail en prévision de l’évaluation. De tels détails sont souvent un moyen efficace de convaincre les gestionnaires du calibre des performances de leurs employés. Cela peut également aider les employés à créer une auto-évaluation précise de leur travail.