Wat zijn de beste tips voor een persoonlijke prestatiebeoordeling?
Om een effectieve persoonlijke prestatie-evaluatie voor te bereiden, kan het voordelig zijn voor de medewerker om zo objectief mogelijk te zijn. Dit kan worden bereikt door meningen over de prestaties van collega's te krijgen, de prestaties vanuit een kwalitatief perspectief te bekijken en de reactie van anderen op persoonlijke professionele inspanningen te analyseren. Het doel is om eerlijk te zijn en tegelijkertijd een evenwichtig perspectief te bieden op de sterke en zwakke punten van de prestaties van het individu. Sterke persoonlijke prestatie-evaluaties bevatten doorgaans ook details van het werk van werknemers die kunnen helpen de lacunes in de kennis van een manager op te vullen.
Een manier voor werknemers om zich voor te bereiden op het schrijven van een persoonlijke prestatie-evaluatie is ervoor te zorgen dat ze de vereisten van de taak begrijpen en invullen. Een grondige beoordeling van hun functiebeschrijvingen kan werknemers helpen bepalen welke gebieden goed worden beheerd en welke elementen kunnen worden verbeterd. Het kan ook een kader bieden voor de evaluatie.
Als werknemers eenmaal hun eigen perspectief op hun taakuitvoering hebben, kan het nuttig zijn om de mening van anderen te krijgen. Door relevante collega's te vragen om een snelle algemene beoordeling van de prestaties, naast feedback over enkele belangrijke punten, kunnen werknemers een ander beeld krijgen van hun impact op de organisatie. Of de feedback nu juist of juist is, het geeft werknemers vaak een idee van hoe ze worden ervaren.
Het is ook raadzaam om een balans te vinden tussen positief en negatief bij het voltooien van een persoonlijke prestatie-evaluatie. Dit omvat het toegeven van fouten zonder zichzelf te verafschuwen. Het gaat ook om het bevorderen van goed werk zonder de impact ervan op te blazen of te opschepperig over te komen. De meeste werknemers hebben een soort verbetering nodig, en hierop anticiperen bij de evaluatie kan een manager helpen problemen efficiënter aan te pakken. Aan de andere kant kunnen werknemers vaak dingen bereiken die de aandacht van de manager missen, hoewel ze een belangrijk onderdeel van de beoordeling zouden moeten zijn.
Het stellen en beoordelen van doelen voor het jaar is een ander veel voorkomend onderdeel van persoonlijke prestatie-evaluatie. Het is raadzaam voor werknemers om zich op te zetten voor succes door haalbare doelen te kiezen. Hoewel het stellen van hoge doelen aan het begin van het jaar indrukwekkend kan zijn, zullen ze werknemers niet helpen als ze in de volgende beoordelingsperiode niet worden bereikt.
Het kan ook nuttig zijn om regelmatig aantekeningen bij te houden over de prestaties van een baan in afwachting van het voltooien van een evaluatie. Dit soort details zijn vaak een effectieve manier om managers te overtuigen van het kaliber van de prestaties van hun werknemers. Het kan werknemers ook helpen een nauwkeurige zelfbeoordeling van hun werk te maken.