Quels sont les meilleurs conseils pour la planification des ressources humaines?
Les ressources humaines sont le département au sein d'une organisation exclusivement dédiée aux besoins et au bien-être des employés. Outre les besoins identifiés de l'organisation en matière d'employés, les meilleurs conseils pour la planification des ressources humaines seraient ceux qui englobent les deux aspects des ressources humaines. Les deux facteurs à prendre en compte lors du processus de planification des ressources humaines incluent l'élaboration d'un plan directeur des ressources humaines qui s'aligne sur les objectifs de l'entreprise et la vision de l'organisation, et l'analyse de l'objectif en vue de déterminer les besoins de l'employé ou du capital humain. de la compagnie. Une planification globale des ressources humaines identifierait les besoins actuels en capital humain de l'organisation ainsi que les besoins futurs éventuels en capital humain. Il développerait également une norme pour les tests, la formation et d'autres formes de développement personnel pour les employés de l'organisation.
La planification des ressources humaines doit nécessairement inclure l’élaboration d’un plan qui ne contredit pas les objectifs de l’organisation. Par exemple, si le plan de l'entreprise consiste à avoir les employés les plus brillants et les plus brillants sur le marché du travail afin de poursuivre un plan d'excellence, le plan de ressources humaines pour le recrutement des employés en tiendra compte. Lorsque les objectifs de l'entreprise réduisent encore le nombre d'employés à un certain groupe d'âge, le service des ressources humaines ferait également bien de prendre cela en considération. Si une entreprise décide de n'embaucher que les trois meilleurs étudiants dans des domaines connexes qui ont moins d'un âge défini, une partie de la planification des ressources humaines comprendra des dispositions permettant d'aller dans les écoles présélectionnées et d'offrir un emploi à ces candidats identifiés avant même l'obtention de leur diplôme. Cela pourrait également inclure d'autres plans visant à attirer ces candidats s'ils se sont déjà vu proposer un emploi ailleurs.
Un autre aspect pertinent de la planification des ressources humaines est la mise au point d’un système d’évaluation des futurs employés. Cela inclut des fonctionnalités telles que des tests, des questions d’entrevue orale, des bilans de santé, des vérifications des antécédents et d’autres formes de critères d’emploi. Ils seraient également responsables de la formation des employés, y compris de la fourniture du matériel nécessaire pour faciliter la formation. La planification des ressources humaines implique l’élaboration de plans pour le perfectionnement des employés, notamment des ateliers, des voyages d’enseignement parrainés et des séminaires. Le ministère devrait également élaborer un plan d’incitatifs afin de motiver les divers employés.