Jaké jsou nejlepší tipy pro plánování lidských zdrojů?

Lidské zdroje je oddělení v rámci organizace zaměřené výhradně na potřeby a blaho zaměstnanců. Kromě identifikovaných potřeb organizace ve vztahu k zaměstnancům by nejlepší tipy pro plánování lidských zdrojů byly ty, které zahrnují dva aspekty lidských zdrojů. Mezi dva faktory, které je třeba při procesu plánování lidských zdrojů zvážit, patří vývoj hlavního plánu lidských zdrojů, který je v souladu s podnikovými cíli a vizí organizace, a analýza cíle s cílem odhalit potřeby zaměstnance nebo lidského kapitálu. společnosti. Komplexní plánování lidských zdrojů by určilo současné potřeby lidského kapitálu organizace a možné budoucí potřeby lidského kapitálu. Rovněž by vytvořila standard pro testování, školení a jiné formy osobního rozvoje zaměstnanců v organizaci.

Plánování lidských zdrojů musí nutně zahrnovat vypracování plánu, který není v rozporu s cíli organizace. Pokud má například plán společnosti mít nejlepší a nejjasnější zaměstnance na trhu práce, aby mohl plnit plán excelence, zohlednil by to plán lidských zdrojů pro nábor zaměstnanců. Tam, kde cíle společnosti dále zužují rozsah zaměstnanců na určitou věkovou skupinu, by oddělení lidských zdrojů také dobře zohlednilo tuto skutečnost. Pokud se společnost rozhodne najmout pouze tři nejlepší studenty z příbuzných oborů, kteří nedosáhli stanoveného věku, součástí plánování lidských zdrojů by byla ustanovení o tom, že půjdou do užšího výběru škol a nabídnou takto identifikovaným uchazečům zaměstnání ještě před ukončením studia. To by mohlo zahrnovat i další plány zaměřené na přilákání těchto kandidátů, pokud jim již bylo nabídnuto zaměstnání jinde.

Dalším důležitým aspektem plánování lidských zdrojů je vývoj systému hodnocení potenciálních zaměstnanců. To by zahrnovalo funkce, jako jsou testy, otázky týkající se ústního pohovoru, zdravotní kontroly, kontroly na pozadí a další formy kritérií pro zaměstnání. Rovněž by odpovídali za školení zaměstnanců, včetně poskytování veškerých potřebných materiálů pro usnadnění vzdělávání. Plánování lidských zdrojů zahrnuje vypracování plánů dalšího rozvoje zaměstnanců, včetně seminářů, sponzorovaných vzdělávacích cest a seminářů. Oddělení by také muselo vypracovat motivační plán, který by působil jako zdroj motivace pro různé zaměstnance.