인적 자원 계획을위한 최상의 팁은 무엇입니까?

인적 자원은 직원의 요구와 복지에 전념하는 조직 내의 부서입니다. 직원과 관련하여 조직의 확인 된 요구 사항 외에도 인적 자원 계획을위한 최상의 팁은 인적 자원의 두 가지 측면을 포괄하는 팁입니다. 인적 자원 계획 과정에서 고려해야 할 두 가지 요소에는 회사의 목표 및 조직의 비전과 일치하는 인적 자원 마스터 계획의 개발 및 직원 또는 인적 자본 요구를 발견하기위한 목표 분석이 포함됩니다. 회사의. 포괄적 인 인적 자원 계획은 조직의 현재 인적 자본 요구와 가능한 미래의 인적 자본 요구를 식별합니다. 또한 조직의 직원을위한 테스트, 교육 및 기타 형태의 개인 개발 표준을 개발할 것입니다.

인적 자원 계획에는 반드시 조직의 목표와 모순되지 않는 계획의 개발이 포함되어야합니다. 예를 들어, 회사의 계획이 우수성 계획을 추구하기 위해 노동 시장에서 가장 훌륭하고 밝은 직원을 갖도록하는 경우, 직원 모집을위한 인적 자원 계획은이를 고려할 것입니다. 회사의 목표가 직원의 범위를 특정 연령 그룹으로 좁히는 경우 인사 부서에서도이를 고려하는 것이 좋습니다. 회사가 명시된 연령 미만의 관련 분야에서 상위 3 명의 학생만을 고용하기로 결정한 경우, 인적 자원 계획의 일부에는 졸업 한 학교에 가기도하고 확인 된 후보자 채용을 제공하기위한 조항이 포함됩니다. 여기에는 이미 다른 곳에서 취업을 제안받은 후보자를 유치하기위한 다른 계획도 포함될 수 있습니다.

인적 자원 계획의 또 다른 관련 측면은 예비 직원을 평가하기위한 시스템을 개발하는 것입니다. 여기에는 시험, 구술 면접 질문, 건강 점검, 신원 확인 및 기타 고용 기준과 같은 기능이 포함됩니다. 또한 교육을 용이하게하기 위해 필요한 자료를 제공하는 등 직원 교육에 대한 책임도 있습니다. 인적 자원 계획에는 워크샵, 후원 교육 여행 및 세미나를 포함한 직원의 추가 개발을위한 계획 개발이 포함됩니다. 이 부서는 또한 다양한 직원들에게 동기를 부여하는 인센티브 계획을 개발해야했습니다.